藍鯨TMT 楊亞茹

魅族確實減產了，剛剛發布魅藍E2的“演唱會”是魅族今年的第二次手機發布會。

在2015年，魅族像是在資本市場開掛了一樣，先后獲得阿里巴巴、海通開元基金、天音控股等多家企業的投資，總額逼近10億美元。傍到大腿的魅族決定改變營銷戰略，不再跟著蘋果老大哥一年出一款旗艦，于是就有了去年的學習三星的“月月笙歌”。

2016年，魅族效仿三星頻繁推出新機，一共發了14款手機，要說區別，確實不大，人家把這些不大的區別叫微創新，倒是每次發布會都邀請不一樣的明星，賺足了眼球。

此前，魅族科技副總裁李楠表示今年魅族不會再是機海戰術，重回小而美，魅藍E2也在某種意義上成為了魅族今年來的代表產品，除了還在用聯發科的芯片，魅藍E2的還是有些不錯的改變——被業界評價為浪費在一款千元機上的好設計——天線閃光燈一體化設計。

搭載高通芯片？再等等！

魅藍E2發布了，雖然李楠不用生吃手機了，但還是聯發科的芯片，只是從P10變成了P20，那部傳說中搭載高通芯片的魅族高端機從呼之欲出又變成了不斷更新的江湖傳言，有說是今年三季度的，也有說是明年初的。

李楠倒也沒有試圖去渲染什么，他表示由于去年和解的時間比較晚，已經到了年底，所以很可能要到今年的年底，或者明年年初才可以見到高通品牌的產品。也就是，想在魅族手機上體驗一把高通，還要再等等。

想當年，和高通對簿公堂，魅族可是態度強硬，自稱“魅族可能是絕無僅有的，不依靠高通做大做強的手機企業”。

對立沒有持續太久，僅僅半年就握手言和。

想來，頂著萬年聯發科名號這么多年的魅族也是著急吧，畢竟華為P10已經用上了自主芯片華為海思麒麟960，最近上線的小米6搭載高通驍龍835，Vivo Xplay6使用高通驍龍820，同時期競爭的魅族P6S卻還是聯科發Helio X25。

回顧過去，2016年的14款手機都集中在魅藍系列，定位千元機，希望通過勒緊褲腰帶控制成本的方法維持走量打發，可是一年下來，藍綠廠成了去年銷量榜單上的黑馬，魅族悄然掉隊。

展望未來，一直擅長做設計語言的魅族在硬件的研發上弊端頻顯，死對頭小米在去年也是受到重創，但在芯片研發上已經有了松果，反觀魅族，不僅用著聯發科，新發布的魅藍E2也就只能主打顏值了。承諾市場的高端機遲遲沒有定期。

手機業務面臨的考驗不小，魅族卻還有上市的小心思，打包處理問題，魅族有這個本事嗎？

籌備IPO：目前沒戲！

在今年的手機行業，似乎流行裁員。早前，就有媒體報道稱，中興會裁掉全球員工的5%，華為要對“34歲一刀切”，官方也都有回應，關于裁員，魅族也在隊列中，只是魅族裁員的目的卻不同其他——IPO。

“公司確實在裁員，比例在10%左右。”一位魅族的負責人表示，“這是例行裁員，是公司的人才結構優化政策”，同時也承認魅族正在為計劃中的IPO厲兵秣馬。這個消息就出現在今年的3月底。

對于體量稍大的公司，每年有正常的人才流動率，這并不奇怪，魅族進行裁員，是要優化結構、減員增效，這確實是籌備IPO的途徑，只是魅族目前的狀況卻并不能通過該途徑實現IPO。

因為籌備IPO，魅族再一次成了媒體寵兒、專家研究對象，一位業內人士對藍鯨TMT稱“魅族沒戲”。

首先，就其他參照來看，華為、OV都是實現盈利卻不考慮上市的例子，其次，魅族是千元機市場，一直拿高端機賣吆喝企圖轉型高端市場才是其目前最緊迫的。

當然，要想沖擊IPO，證監會的盈利要求是逃不過的：最近兩年連續盈利，最近兩年凈利潤累計不少于一千萬元；或者最近一年盈利，最近一年營業收入不少于五千萬元。凈利潤以扣除非經常性損益前后孰低者為計算依據。

有媒體報道的數據顯示，魅族2014年的虧損是2億，彼時急于尋求資金的入駐，次年的一波本強勢入局為魅族火中送炭，同時因為市場資本的注入，也讓魅族真實的財務數據得以公開。

據天音控股的公告，魅族2015年營收168億元，凈虧損10.37億元，2016年上半年魅族再虧3.04億元。今年初，魅族對外宣布2016年手機總銷量破2200萬臺，同比增長10%，實現了扭虧為盈，未透露具體數據。

從歷史看來，是否符合要求不得而知。另外，也是再一次拷問千元機的賺錢路徑，元器件成本在上漲、匯率在下行，手機都在調高價格，魅藍E2卻還是頂住壓力對焦千元機市場，不僅如此，魅族與高通握手言和可不是“空手奪白刃”，根據最初的5.2億的索賠要求，據朱大林樂觀估計，高通應該會給魅族做出些許讓步，但不會是小數目。

2017年的魅族才發布兩款手機，又在著力鋪展線下渠道，既要還債還要盈利，魅族壓力不會小。

冠名打廣告，還沒錢

從2016年開始，曾經在線上和小米蠻干的魅族也加入了線下大軍，只不過收效甚微，在線下脫穎而出的并不是魅族，而是迅速升到國內智能手機出貨量前三強的位置的OV。

靠著天音控股入股，魅族在去年鋪了8萬家縣鄉級市場的門店，為了讓店里的柜臺月月有新貨、讓進店的潛在用戶有更多的選擇，魅族撕下小而美的標簽，開始近乎瘋狂地推出新機，這也是14款新機擠在去年12個月里不喘氣發布的一個重要原因。

柜臺是滿了，可這只是線下店的一個要素，巨額得的廣告營銷費用的投入才能做活線下。藍綠廠是成功了，據保守估計，這兩家企業每年花在這塊的費用在20億元左右，這是囊中羞澀的魅族沒法完成的。

一個機會過去了就過去了，魅族的2016年尷尬又混亂。

到了今年，華為推出千縣計劃，小米也要走入線下，就連錘子、努比亞這些品牌也在計劃“落地”，接下來就是一波營銷盛宴，一向摳門的小米已經1.4億冠名綜藝《奇葩說》，一門心思想抓住年輕人的眼球。

反觀魅族，被資金鏈困擾，花銀子做營銷推廣？李楠的回答倒是干脆：“沒錢啊!”

2017年是李楠口中的“魅族利潤年”，然而，裁員、減產、千元機，還有空口無憑的高端機，打著微創新的旗號還在手機的顏值、鏡頭、快充上做著文章。

這重中之重的利潤，還有的頭疼。