紅人，一個誕生在互聯網之前的名詞，卻成了時下最熱門的詞匯，甚至已經衍生成為一種新興的經濟現象，即紅人經濟。

　　　　從CBNData發布的《2016中國電商紅人大數據報告》來看，2016年紅人產業產值已接近580億元人民幣，遠超2016年中國電影行業457.12億元的票房總額。在資本的助推下，越來越多的公司出現在紅人經濟產業鏈的各個環節，想要瓜分這塊數百億的市場蛋糕。與此同時，校園紅人逐漸成為紅人經濟中一股不可或缺的力量。

　　　　“出名要趁早”，校園紅人的裂變與崛起

　　　　張愛玲說“出名要趁早”，尤其是在這個去中心化的時代，“年少成名”已經成為一種典型現象，在社交媒體和直播時代到來之后更是愈演愈烈，而校園也早已成為“紅人”最大的集中培養陣地。

　　　　紅人在本質上是不同于網紅的，廣義的紅人指的是有自品牌、IP化的一類人群。顧名思義，校園紅人指的是在校園日常學習生活中頗受關注的校園人物，常見于校草、?；āW生會主席等等。一方面，憑借自身優勢，校園紅人能夠在特定領域獲得相當的關注度，甚至是引領校園人群的潮流趨勢。且年輕人本身就擁有很強的表現欲，敢于秀出自己的才藝與夢想；另一方面，從人人網到微博再到直播平臺，互聯網打破了校園紅人的邊界，提供了更加多元化的自我營銷載體。

　　　　校園紅人的崛起與網絡紅人的出現不無關系，當前活躍的紅人經濟中，網紅與校園紅人有很多相通之處，比如在粉絲上的重合性，在傳播內容上也存在垂直領域的分布等。網紅經濟的快速形成為校園紅人的運營和發展提供了值得借鑒的思路，并誕生了諸如俺來也、微博校園紅人等高校紅人品牌及平臺。

　　　　此外，相比于傳統的網紅，校園紅人有著明顯的優勢。從受眾來看，國內有著接近4000萬的在校大學生群體，即便不考慮社會受眾，校園紅人的潛在消費人群依然非常龐大。再者相比于廣義上的網紅，在人才儲備、內容制作的專業化及多元化的發展路徑上，整體素質和教育水平偏高的校園紅人有著先天的優勢。

　　　　就目前而言，隨著俺來也等高校紅人品牌的出現，社交平臺、直播平臺等渠道的導流，和校園紅人品牌和IP意識的增強，校園紅人正從無序逐漸走向專業化，同時也意味著一個龐大的現金奶牛正在長成。

　　　　沃土待墾？誰能成為校園紅人的收割者

　　　　正如前面所說，圍繞紅人經濟產業鏈出現了形形色色的公司，在校園紅人領域也出現了一眾玩家，但就目前來看，僅有俺來也、一下科技等為數不多的玩家能夠在校園紅人領域站穩腳跟。原因何在？

　　　　2016年是紅人經濟白熱化的一年，國內出現了200多家網紅直播平臺，各式各樣的網紅經紀公司和培訓機構也如雨后春筍般誕生。然而，由于缺乏強大的平臺進行統籌規劃，在熱點引導、培訓等方面出現欠缺，內容的同質化、庸俗化、單一化更是成為行業弊病，無疑束縛了紅人經濟生態的形成和多元化發展。

　　　　相比之下，校園紅人的門檻要遠高于傳統網紅，處于象牙塔中的校園紅人正當青春好時光，具備快速接納、制造、引爆熱點話題的潛力?？扇绻凑諅鹘y網紅的方式侵入這個市場無疑是適得其反的，原因不只在于校園紅人的運營、引導、價值觀導向等所面臨的社會輿論壓力，還有校園紅人對商業化機構的信任感以及就業、學習、紅人活動之間的平衡等。

　　　　值得一提的是，俺來也校園紅人已經覆蓋了全國20多個城市的100多所高校，擁有1000多位校園紅人，覆蓋了包括清華、北大、北影、中國傳媒、上戲等KOL院校。而究其脫穎而出的原因，則離不開三個方面的優勢。

　　　　其一，俺來也的校園入口優勢。不同于其他校園紅人品牌，俺來也并非是一家純粹的校園紅人平臺，而是一家全生態鏈的O2O校園生活服務平臺。

　　　　從2014年開始，俺來也以模擬學校線下小店的高頻剛需作為流量入口，隨后演變成為涵蓋餐飲、電商、互聯網金融、校園招聘、創業培訓、IP創造、紅人、整合營銷等全生態鏈的生活服務平臺，生態布局背后是俺來也在國內500多所高校的知名度和人群覆蓋。也就是說，俺來也有著強大的校園入口，在校園紅人的發現、簽約、培養等方面有著先天的優勢，進而在優質校園紅人的人才之爭中占據上風。

　　　　其二，俺來也成熟的紅人孵化模式。大眾市場的紅人需求，勢必會推動校園紅人從無組織狀態向組織化靠攏，俺來也抓住了這一機遇。

　　　　除了O2O服務之外，在俺來也3.0中打造了包括個人主頁、聊天、社區、興趣頻道、社團、校園服務等在內的校園社交平臺，既為自身形成了發現校園紅人的窗口，也滿足了校園紅人的自品牌影響力建設和內容IP化的增強。比如說，通過“俺有才”擴大校園紅人的職業化路徑，通過與花椒等直播平臺的合作來提升校園紅人的影響力，僅五四青年節當天，俺來也聯合花椒平臺打造 的五四•炫青春—俺來也校園紅人霸屏直播季活動，直播一個小時便有超過117萬的觀看。

　　　　其三，內容的專業化及變現。不否認紅人經濟時代確實有一定的“運氣”成分，但內容的專業化和良好的變現渠道卻是校園紅人得以持續的關鍵。

　　　　從篩選培養，到形象公關、內容策劃、粉絲維護，再到商業變現，俺來也校園紅人項目有著一整套的孵化機制，且從俺來也的部分校園紅人來看，并非只有錐子臉才能成為校園紅人，古典美女、游戲高手、舞蹈愛好者、校園音樂人等不一而足，在一定程度上滿足了內容的多元化和專業化的基礎。而在變現方面，除了俺來也本身的廣告業務，與蒙牛等品牌的聯動，還有一系列的活動策劃，比如5月份俺來也校園紅人還將與阿里拍賣合作校園拍賣專題，北大校草、清華學霸等26名名校紅人將帶來最不可思議的“拍品”。

　　　　總的來說，紅人經濟的產業鏈日漸龐大，而作為紅人經濟的關鍵一環，校園紅人的想象力正在逐步釋放。特別是隨著諸多校園紅人品牌的出現，紅人概念不再是一個概率性的事件，而是即將成為一種現象級發展趨勢。可以預見，在未來一段時間內，校園紅人的發展將更加成熟和機制化，進一步滿足不同人群的文化消費需求，甚至有可能成為外界了解校園文化的一種新方式。

　　　　從小便生長在互聯網環境中的95后和00后們正在統治大學校園，他們的網感和好奇心，正在為我們打開一個全新的世界。

　　　　Alter，互聯網觀察者，長期致力于對智能硬件、云計算、VR等行業的觀察研究。微信公眾號：spnews