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        直播進入吞并整合期,“天鴿+花椒”式 CP打法能成否?專欄

        / 老胡說科技 / 2017-05-25 13:49
        直播行業洗牌期、整合期正式來臨!有危機,更有機會。

        CP,是COUPLE的縮寫,即配對。網絡江湖中,各種CP不斷流行。比如說《快樂大本營》節目主持人何炅和謝娜就被稱為國民CP。而今,在炙熱的直播領域,竟然也誕生了一組CP企業玩家,他們的名字叫“天鴿+花椒”。

        就在5月23日天鴿互動宣布,戰略投資花椒1億元,至此天鴿和花椒兩大直播的合力有望成為直播領域最閃耀的力量。

        近一年來,國內直播磨刀霍霍,殺得刺刀見紅,其中新創業中的映客、花椒、一直播成為泛娛樂直播領域的前三甲,而YY、天鴿互動這樣的老的玩家,也在直播領域收獲了一片春光。如今,天鴿+花椒無疑是在直播領域邁出了一大步,因為不僅有資本錢糧的入駐,還有雙方用戶、內容資源的打通。

        與此同時,花椒的主要對手映客正日漸式微,就在這個月被公關公司宣亞收購。一個大的對手被消滅,總歸是極好的。內外雙重利好自然讓“天鴿+花椒”更具前景。而且,這一步,對天鴿互動也是一招關鍵棋子,值得品味。

        1、5億直播用戶大圖謀

        現實中,天鴿互動一直在進擊直播領域,主打二至四線城市,也是國內唯一在雙端(移動+PC)互動比較強的直播平臺。

        直播這種形式,最早可以追溯到2008年,當時天鴿互動旗下的9158這樣的PC秀場就和現在的直播并無本質區別。只不過到了如今的4G時代,技術成熟了,人們拿起大屏手機就可以隨時隨地做直播,而且形式變得多樣化,讓移動直播迅速爆發。

        近一兩年,隨之直播風口的出現,天鴿互動推出了喵播、9158直播等各具特色的移動直播APP,并小有斬獲。

        據天鴿互動發布了2017年第一季度財報顯示,受惠于移動直播以及集團多元化建設,截至2017年3月31日,天鴿收入2.44億元,較去年同期1.52億元增長61.0%。季度付費用戶(QPUs)131.4萬人,同比增長65.7%。其中,主播109617位,同比增長204.2%??梢哉f,正是在移動直播APP的成功發布和運營,促進了天鴿的收入和利潤大漲,也讓其季度付費用戶(QPUs)的大幅增長。

        移動直播已經成為拉動天鴿互動高速增長的重要引擎,但其還有著更大的野心。雖說依靠自己原有的用戶可以不斷增加直播用戶,但畢竟有限,而且速度難免太慢。通過投資花椒,則能迅速將自己的直播力量做強做大,用戶直接飆漲到5億,而且也少了一個對手,直接晉級為直播第一大幫。

        據了解,未來雙方會在直播的商業模式上、具體的運營上進行排他性的合作,從而增加彼此的可想象空間。

        而放眼望去,映客被吞之后,目前市場上,唯有花椒實力最強,花椒有大平臺、云計算、云存儲優勢,最有機會成為牛掰的直播玩家。雖說眼下直播領域競爭激烈,但終究能有一家能成,所以天鴿互動果斷出手,擺出“天鴿+花椒”正確姿勢。

        此外,有個細節值得關注,自2014年上市后,天鴿互動儲備了17億的現金,手握雄厚資金,最好的方式就是投出去,以求迎來更大的回報。

        2、洗牌期中的危與機

        正如我此前曾撰文預測,“國內直播行業的洗牌期將在2017年上半年開始”。到如今2017年的5月份,直播行業的洗牌動蕩悄然開始,進入到一個吞并、整合的階段。

        先有媒體報道稱,在2015年9月曾獲1250萬pre-A輪融資,估值高達5億人民幣的光圈直播已于3月份倒閉,而后就是映客的被賣身。與此同時,也鮮有聽到直播平臺新融資的消息。

        所以洗牌期、整合期正式來臨!這對眾多創業的直播玩家是危機,但對天鴿互動則是機會。因為,洗牌后,優勝劣汰,資本冷靜了,玩家更理性了,價值更好的平臺才能凸顯出來。而且,在別家危險的時候,必然會收縮兵力,從這個角度來看,此番天鴿互動大舉投資花椒,“天鴿+花椒”還能拉開與后面追趕者的距離,跑得更快。

        這樣的案例比比皆是。記得2008年金融危機之時,當時的婚戀網站大戰中,就是世紀佳緣拿到了資金大舉投入,從而迅速拉開與對手的差距,搶先上市。同樣,當年的優酷也是如此。

        所以,在今天的直播行業“寒冬”面前,玩家們是該進入“冬眠”,以最低能耗熬過這個冬天后再論發展,還是坦然面對危機中的危險和機會,果敢整合出擊,抓住這個特殊時期的特有機遇,贏來一次可貴的跳躍?我認為如天鴿互動這樣的后者做法,更有魄力,也更有前途。

        所謂,“明知山有虎,偏向虎山行,越是艱險越向前,越向前越能有大收獲”,說的就是這個道理。

        天鴿互動CEO傅政軍在接受采訪時說:“從互聯網的行業趨勢來看,早前的打車、團購、外賣都走向了整合,直播行業也是一樣,你要么變成大集團軍里邊的一份子,要么有一天就沒有了。”我想說,直播行業發展到眼下,只要整合就有機會,只有整合才有機會。

        最后,我想說,在如今的形勢下,新的創業者在綜合直播平臺方向上基本上沒有多少機會了。當然,在視頻直播、VR等剛剛開始的垂直領域還有商機可供挖掘。此外,中國的直播行業發展可以說走在了世界前列,可將國內的成功模式出海,發展到中國以外的地區,如東南亞等。

        具體而言,商機永遠都存在,就看具體的打法了。



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