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        從羅輯思維到得到高僧,羅振宇:比你優秀的人一定比你會作專欄

        / 峰少 / 2017-05-31 22:22
        羅振宇:世界那么大,我要得到成仙。。。

         

         

        <blockquote>

        2008年,羅振宇離開了為之奮斗了8年的央視;

        2012年12月,羅振宇與申音合作打造《羅輯思維》;

        2015年10月,《羅輯思維》完成B輪融資,估值13.2億;

        2015年12月,羅振宇作為創始人,推出知識服務App《得到》;

        2016年3月,真格基金、羅輯思維聯合注資papi醬,總投資額1200萬;

        2017年3月,羅振宇發聲《羅輯思維》轉型,All-in知識付費領域;

        2017年5月,羅振宇優酷全網獨播《001號知識發布會》;

        </blockquote>

        ……

        當然,關于羅振宇的“新聞”自然不止以上列舉的這些,要知道羅胖可是一個特會“搞事情”的胖子;什么事情經他之口、經他之手都可以“小題大做”、“化腐朽為神奇”。

        <blockquote>

        不過,在此我們姑且就不提羅胖和申音分裂、遇見了自己的天作之合“脫不花”,以及《羅輯思維》低調推出知識付費App得到、在16年初推出《時間的朋友》跨年演講、并在自己的王牌產品《李翔商業內參》上得到馬云的舉薦、后來又借脫不花之口宣稱推出papi醬,還有和羅永浩跨界9小時的世紀《長談》。

        </blockquote>

        梳理出羅胖“蝶變”的幾個關鍵節點。

        其實,關于羅振宇羅胖這件事,我們早該在5月18號前后就該提到了。

        只不過恰逢《知乎梅開二度》《微信要以一己之力封殺找工作互聯網的半壁江山》之際,再加上柯潔的“逢魔之路”上突然出現了AlphaGo這個變數、雷軍和馬東又唱的一首“好雙簧”……

        于是,羅振宇就被“限制出鏡”了。

        至于今天又把他拿出來“炒冷飯”的緣故,主要是因為羅胖在5月18日發布會上“招安”李翔的承諾已經兌現了(5月26日新版《李翔商業內參》改名免費版《李翔知識內參》上線)。

        其實新版的《李翔知識內參》和得到早前的《免費專區》并沒有什么不同。

        只不過這一次李翔換了一身“馬甲”,從之前的“野路子”變成了“得到”總編輯;而之前《免費專區》的內容也“掛靠”在了李翔旗下。

         


         

         

        不過今天我們不討論其他,我們就一起來看看羅振宇“三重”身份變化:

        弗洛伊德曾經把人的精神狀態分為三大部分:本我、自我和超我。

        <blockquote>

        “本我”(完全潛意識)代表欲望,受意識遏抑;

        “自我”(大部分有意識)負責處理現實世界的事情;

        “超我”(部分有意識)是良知或內在的道德判斷。

        </blockquote>

        那么,在羅振宇身上,他們又分別代表著什么?

         


         

         

        <h4>本我——《羅輯思維》的覺醒</h4>

        其實,對于絕大多數人來說,對于羅振宇的第一印象肯定是來自于他的那一檔知識類脫口秀節目《羅輯思維》。

        巧合的是,2012年初,羅振宇形式上的對手、姓氏上的隊友不約而同的上了線。

        <blockquote>

        2012年3月,高曉松在優酷開啟了自己的網絡口播生涯《曉說》;

        2012年4月,羅永浩高調轉型宣布要做智能手機;

        </blockquote>

        2012年12月21日,瑪雅傳說中的世界末日,《羅輯思維》第一期節目《末日迷信向死而生》上線。

        此后,羅胖就開啟了自己和羅永浩隔空傳情、和高曉松的同行相輕之中。

        好在,在《羅輯思維》鍥而不舍的“販賣”二手知識的路上,他終于在公眾號、在優酷、在喜馬拉雅熬出了頭;“愛智求真”的口號也在同一時期讓不少羅粉“甘之如飴”。

        雖然,羅振宇和高曉松之間還會因為內容的娛樂性對比、羅振宇和羅永浩還為因為“老羅”這個昵稱暗中較勁;但是羅振宇卻在自己的免費節目之外建立了一個龐大的“自由人的自由聯合體”,也是羅輯思維口中中國最大的“知識人社區”。

        羅振宇也是第一次展示了自己“搞事情”的天賦——推出羅輯思維“史上最無理”的付費會員制:普通會員200元會費,5000個名額;鐵桿會員1200元,500個名額。

        “愛,就供養,不愛,就觀望”,這是羅振宇的“入教”口號。

        此后,羅振宇不斷嘗試“電商化”,買書、買禮品、買月餅,日子過得“好不滋潤”。

        《時間的朋友》也是同一時期產物。

         


         

         

        <h4>自我——《得到》教父的誕生</h4>

        《羅輯思維》時期羅振宇腳踏幾條船,迅速聚焦了大量的粉絲,還把一套“門檻越高、粉絲越鐵”的社群邏輯玩的“風生水起”。

        2015年底,羅振宇又開始“搞事情”,很有可能是他在準備2016《時間的朋友》跨年演講劇本時,一不小心腦袋“開了光”。

        羅振宇干脆“另起爐灶”自己在這浩瀚的自媒體時代當起了內容界的“海賊王”。

        <blockquote>

        不過在這個時期,羅振宇也不是“沒出過軌”,比如他伙同真格基金徐小平投資papi醬,因為一期羅輯思維節目《我們怎樣“策劃”papi醬》把大家“哄得”團團轉。

        以至于在給papi醬量身定制“新媒體史上第一人招標拍賣”會上,2200萬的貼片廣告簡直“迷之尷尬”,到最后papi醬不得不在一年后的4月22日站出來辟謠,給母校捐款。

        時態一度嚴重到需要脫不花來當“惡人”,聲稱投資“投資papi醬使我們的恥辱”。

        </blockquote>

        收心之后的羅振宇總算“狀態爆發”,在得到上“如魚得水”。

        從最早時期的知識大咖和菜頭、李笑來、李翔、劉雪楓、萬維鋼組成的“十八羅漢”(沒有包括羅振宇),到現在羅振宇集結的樊登、魏坤琳、羅永浩組成的“二十四節氣”,陣容和影響力一直都是業內首屈一指。

        再加上羅振宇在分答“曇花一現”的時刻,和姬十三、王思聰一起給分答代言,也是賺取了足夠的“參與感”。

        眼看分答起高樓、眼看分答樓塌了;羅振宇終于招徠李翔,放出了知識付費的“終極奧義”《李翔商業內參》,馬云的Buff加成之下一天訂閱金額超過200萬;終于一把把《得到》捧上了神壇。

        再加上知乎的羸弱,誰知道知乎Live早在5月份就已經上線?

        以及喜馬拉雅的“名不見經傳”,羅振宇一瞬間就成為了知識付費領域的“無冕教父”,當然,這和羅振宇在自己200多期《羅輯思維》中不停的刷著“知識付費”的存在感是密不可分的。

         


         

         

        <h4>超我——《奇葩》導師的煉成</h4>

        這一階段的羅振宇,感覺《得到》的翅膀硬了,于是準備和微信、和優酷和喜馬拉雅“劃清關系”。

        雖然有點“借腹懷胎”之后又六情不認的姿態,但至少得到算是一個比較成功“脫胎”于微信的內容生態。

        有點讓人非議的是羅振宇還在小程序內測的時候,捅了微信一刀。

        <blockquote>

        而在此之后,羅振宇“搞事情”的能力大爆發,相繼曝出:取代高曉松擔任《奇葩說》導師、3月8日安樂死《羅輯思維》視頻內容All-in得到知識付費、4月9日和羅永浩開啟9小時跨界《長談》、最后就是5月18日的《001號知識發布會》。

        </blockquote>

        而在此期間,羅振宇還在2017年5月8日停止了堅持了1600多天的每早60秒音頻。

        如果說現在羅振宇把新版的《羅輯思維》放到了得到免費專區,最大的改變是從以往的一周40多分鐘變成了現在的10分鐘左右,內容上似乎沒什么變化,只是少了羅振宇的“插科打諢”以及“顏值擔當”。

        而在另一塊,雙羅會面的9小時跨界《長談》,也可以說是羅振宇央視本職的“回歸”,而《長談》的誕生大概也和許知遠的《十三邀》脫不了干系;只不過羅振宇在時間上給大家以“沖擊性”。

        最后,得到《001號知識發布會》也不過只是《時間的朋友》的拓撲延伸;如果說《時間的朋友》是老羅一個人的“新聞直播間”,那么《001號知識發布會》就是老羅帶隊組團“十二怒漢”一起來“發家致富”。

        而在這一過程中,羅振宇處境最慘的大概是《奇葩說》;羅振宇和高曉松之間未完的對決終于在綜藝領域拉開序幕,只不過羅胖現在“不上不下”。

        快進導師可不是一個“謙辭”。

        看來羅振宇的滿腹經綸終不及高曉松的腹有詩書。

         


         

         

        2017年2月26日,羅振宇在黑馬訓練營說他給業內挖了三個坑:

        <blockquote>

        2012年底,羅胖說未來是“U盤化生存”;

        2013、14年,羅胖提出社群是未來的商業模式;

        2015年初,羅胖又說要做內容電商;

        </blockquote>

        先不提羅胖把這些坑都占了的“良苦用心”。

        2016年,羅振宇已經徹底把內容電商做成了“知識付費”這陣風口;

        至于社群,從微信等其他平臺帶過來的粉絲居然支撐起了“得到”的運營;

        而在U盤化生存這一塊,從微信生態中分裂出來的得到內容付費生態可謂“獨領風騷”。

        從內容主播到投機分子,從投機分子到知識付費教父、從知識付費教父到綜藝快進導師;羅振宇都這么“作”了,自媒體人,你學的會么?



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