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2008年，羅振宇離開了為之奮斗了8年的央視；

2012年12月，羅振宇與申音合作打造《羅輯思維》；

2015年10月，《羅輯思維》完成B輪融資，估值13.2億；

2015年12月，羅振宇作為創始人，推出知識服務App《得到》；

2016年3月，真格基金、羅輯思維聯合注資papi醬，總投資額1200萬；

2017年3月，羅振宇發聲《羅輯思維》轉型，All-in知識付費領域；

2017年5月，羅振宇優酷全網獨播《001號知識發布會》；

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……

當然，關于羅振宇的“新聞”自然不止以上列舉的這些，要知道羅胖可是一個特會“搞事情”的胖子；什么事情經他之口、經他之手都可以“小題大做”、“化腐朽為神奇”。

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不過，在此我們姑且就不提羅胖和申音分裂、遇見了自己的天作之合“脫不花”，以及《羅輯思維》低調推出知識付費App得到、在16年初推出《時間的朋友》跨年演講、并在自己的王牌產品《李翔商業內參》上得到馬云的舉薦、后來又借脫不花之口宣稱推出papi醬，還有和羅永浩跨界9小時的世紀《長談》。

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梳理出羅胖“蝶變”的幾個關鍵節點。

其實，關于羅振宇羅胖這件事，我們早該在5月18號前后就該提到了。

只不過恰逢《知乎梅開二度》《微信要以一己之力封殺找工作互聯網的半壁江山》之際，再加上柯潔的“逢魔之路”上突然出現了AlphaGo這個變數、雷軍和馬東又唱的一首“好雙簧”……

于是，羅振宇就被“限制出鏡”了。

至于今天又把他拿出來“炒冷飯”的緣故，主要是因為羅胖在5月18日發布會上“招安”李翔的承諾已經兌現了（5月26日新版《李翔商業內參》改名免費版《李翔知識內參》上線）。

其實新版的《李翔知識內參》和得到早前的《免費專區》并沒有什么不同。

只不過這一次李翔換了一身“馬甲”，從之前的“野路子”變成了“得到”總編輯；而之前《免費專區》的內容也“掛靠”在了李翔旗下。

 

 

不過今天我們不討論其他，我們就一起來看看羅振宇“三重”身份變化：

弗洛伊德曾經把人的精神狀態分為三大部分：本我、自我和超我。

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“本我”（完全潛意識）代表欲望，受意識遏抑；

“自我”（大部分有意識）負責處理現實世界的事情；

“超我”（部分有意識）是良知或內在的道德判斷。

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那么，在羅振宇身上，他們又分別代表著什么？

 

 

<h4>本我——《羅輯思維》的覺醒</h4>

其實，對于絕大多數人來說，對于羅振宇的第一印象肯定是來自于他的那一檔知識類脫口秀節目《羅輯思維》。

巧合的是，2012年初，羅振宇形式上的對手、姓氏上的隊友不約而同的上了線。

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2012年3月，高曉松在優酷開啟了自己的網絡口播生涯《曉說》；

2012年4月，羅永浩高調轉型宣布要做智能手機；

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2012年12月21日，瑪雅傳說中的世界末日，《羅輯思維》第一期節目《末日迷信向死而生》上線。

此后，羅胖就開啟了自己和羅永浩隔空傳情、和高曉松的同行相輕之中。

好在，在《羅輯思維》鍥而不舍的“販賣”二手知識的路上，他終于在公眾號、在優酷、在喜馬拉雅熬出了頭；“愛智求真”的口號也在同一時期讓不少羅粉“甘之如飴”。

雖然，羅振宇和高曉松之間還會因為內容的娛樂性對比、羅振宇和羅永浩還為因為“老羅”這個昵稱暗中較勁；但是羅振宇卻在自己的免費節目之外建立了一個龐大的“自由人的自由聯合體”，也是羅輯思維口中中國最大的“知識人社區”。

羅振宇也是第一次展示了自己“搞事情”的天賦——推出羅輯思維“史上最無理”的付費會員制：普通會員200元會費，5000個名額；鐵桿會員1200元，500個名額。

“愛，就供養，不愛，就觀望”，這是羅振宇的“入教”口號。

此后，羅振宇不斷嘗試“電商化”，買書、買禮品、買月餅，日子過得“好不滋潤”。

《時間的朋友》也是同一時期產物。

 

 

<h4>自我——《得到》教父的誕生</h4>

《羅輯思維》時期羅振宇腳踏幾條船，迅速聚焦了大量的粉絲，還把一套“門檻越高、粉絲越鐵”的社群邏輯玩的“風生水起”。

2015年底，羅振宇又開始“搞事情”，很有可能是他在準備2016《時間的朋友》跨年演講劇本時，一不小心腦袋“開了光”。

羅振宇干脆“另起爐灶”自己在這浩瀚的自媒體時代當起了內容界的“海賊王”。

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不過在這個時期，羅振宇也不是“沒出過軌”，比如他伙同真格基金徐小平投資papi醬，因為一期羅輯思維節目《我們怎樣“策劃”papi醬》把大家“哄得”團團轉。

以至于在給papi醬量身定制“新媒體史上第一人招標拍賣”會上，2200萬的貼片廣告簡直“迷之尷尬”，到最后papi醬不得不在一年后的4月22日站出來辟謠，給母校捐款。

時態一度嚴重到需要脫不花來當“惡人”，聲稱投資“投資papi醬使我們的恥辱”。

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收心之后的羅振宇總算“狀態爆發”，在得到上“如魚得水”。

從最早時期的知識大咖和菜頭、李笑來、李翔、劉雪楓、萬維鋼組成的“十八羅漢”（沒有包括羅振宇），到現在羅振宇集結的樊登、魏坤琳、羅永浩組成的“二十四節氣”，陣容和影響力一直都是業內首屈一指。

再加上羅振宇在分答“曇花一現”的時刻，和姬十三、王思聰一起給分答代言，也是賺取了足夠的“參與感”。

眼看分答起高樓、眼看分答樓塌了；羅振宇終于招徠李翔，放出了知識付費的“終極奧義”《李翔商業內參》，馬云的Buff加成之下一天訂閱金額超過200萬；終于一把把《得到》捧上了神壇。

再加上知乎的羸弱，誰知道知乎Live早在5月份就已經上線？

以及喜馬拉雅的“名不見經傳”，羅振宇一瞬間就成為了知識付費領域的“無冕教父”，當然，這和羅振宇在自己200多期《羅輯思維》中不停的刷著“知識付費”的存在感是密不可分的。

 

 

<h4>超我——《奇葩》導師的煉成</h4>

這一階段的羅振宇，感覺《得到》的翅膀硬了，于是準備和微信、和優酷和喜馬拉雅“劃清關系”。

雖然有點“借腹懷胎”之后又六情不認的姿態，但至少得到算是一個比較成功“脫胎”于微信的內容生態。

有點讓人非議的是羅振宇還在小程序內測的時候，捅了微信一刀。

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而在此之后，羅振宇“搞事情”的能力大爆發，相繼曝出：取代高曉松擔任《奇葩說》導師、3月8日安樂死《羅輯思維》視頻內容All-in得到知識付費、4月9日和羅永浩開啟9小時跨界《長談》、最后就是5月18日的《001號知識發布會》。

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而在此期間，羅振宇還在2017年5月8日停止了堅持了1600多天的每早60秒音頻。

如果說現在羅振宇把新版的《羅輯思維》放到了得到免費專區，最大的改變是從以往的一周40多分鐘變成了現在的10分鐘左右，內容上似乎沒什么變化，只是少了羅振宇的“插科打諢”以及“顏值擔當”。

而在另一塊，雙羅會面的9小時跨界《長談》，也可以說是羅振宇央視本職的“回歸”，而《長談》的誕生大概也和許知遠的《十三邀》脫不了干系；只不過羅振宇在時間上給大家以“沖擊性”。

最后，得到《001號知識發布會》也不過只是《時間的朋友》的拓撲延伸；如果說《時間的朋友》是老羅一個人的“新聞直播間”，那么《001號知識發布會》就是老羅帶隊組團“十二怒漢”一起來“發家致富”。

而在這一過程中，羅振宇處境最慘的大概是《奇葩說》；羅振宇和高曉松之間未完的對決終于在綜藝領域拉開序幕，只不過羅胖現在“不上不下”。

快進導師可不是一個“謙辭”。

看來羅振宇的滿腹經綸終不及高曉松的腹有詩書。

 

 

2017年2月26日，羅振宇在黑馬訓練營說他給業內挖了三個坑：

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2012年底，羅胖說未來是“U盤化生存”；

2013、14年，羅胖提出社群是未來的商業模式；

2015年初，羅胖又說要做內容電商；

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先不提羅胖把這些坑都占了的“良苦用心”。

2016年，羅振宇已經徹底把內容電商做成了“知識付費”這陣風口；

至于社群，從微信等其他平臺帶過來的粉絲居然支撐起了“得到”的運營；

而在U盤化生存這一塊，從微信生態中分裂出來的得到內容付費生態可謂“獨領風騷”。

從內容主播到投機分子，從投機分子到知識付費教父、從知識付費教父到綜藝快進導師；羅振宇都這么“作”了，自媒體人，你學的會么？