6月26日，社科院發布了2017年《中國新媒體發展報告》，其中著重提到了一個概念，即媒體的“智能化”，指出AI（人工智能）通過改變新聞生產與呈現方式，在構建新的媒介生態。而其實，AI對內容行業重構的速度，遠超過我們的想象。比如，寫稿機器人漸為門戶的標配，大量的財經短訊、突發信息已經由機器人來撰寫了；智能視頻技術逐漸成為后文字時代的魔幻手，無人機航拍、智能可穿戴設備在無限度延伸人類的拍攝能力和內容生產能力；個性化內容新聞產品更是人人手機裝一個，并像毒品一樣侵蝕著我們的時間和精力......

這份報告描述了一種現實，但并沒有給出是非利弊的延伸解讀。而作為一名媒體從業者，隨著AI時代的來臨，我直觀的感受是在海量的互聯網信息中，我們面臨一種新的稀缺，不是兒童時代那種信息的稀缺，而是“過濾”的稀缺。我們缺乏一個信息的過濾器。AI在信息大爆炸的基礎上又將信息的量級提升了一個維度，我們不僅越來越難消費到真正具有價值的內容，甚至還在被低質的內容固化思維、干擾判斷。那么，這些是AI的錯嘛？

AI當然沒有錯，技術是中立的。但是，內容領域的玩家們對AI運用于內容行業的方法，似乎出了一點點偏差。AI技術在內容生產及分發上的確更具效率，但AI的劣勢也非常明顯，一方面其迎合了人類的惰性，在內容分發上有對人類潛意識中惡趣味的引誘和放大，就像毒品一樣讓人“欲罷不能”，這在一些個性化內容產品上體現得尤為明顯；另一方面，AI尚無法承擔內容的“深度”“思想性”義務，寫稿機器人就是典型。

所以，AI時代，更顯得傳統內容生產模式的可貴。

回到我所在的互聯網媒體行業。這幾年今日頭條、天天快報等產品的出現，在內容分發端，掀起了巨大的變革，無論是傳統的新聞門戶、還是BAT等網絡巨頭，紛紛入場，似乎互聯網媒體的“個性化閱讀”趨勢將不可避免。的確，這些公司雖然都具媒體屬性，但也都是上市公司，肯定要遵循用戶的喜好，畢竟用戶在哪里，廣告價值就在哪里。但是，在借助AI實現內容個性化分發時，如何防止“個性化”滑向“低俗化”、“個性化”消解“深度化”，就顯得非常重要，平臺有責任適當控制用戶對所謂“個性化”的依賴，而提供一些具有普世意義的原創深度、具有思考性的內容。

比如網易，最近在“有態度”的基礎上，拋出了“各有態度”的新定位。試圖在個性化閱讀（各有）和原創深度（態度）方面實現平衡。網易的做法是一方面推廣網易號，但并不是all in個性化內容領域，另一方面將之前的欄目整合為一個個的工作室，比如沸點工作室、浪潮工作室、人間工作室，繼續深化在原創深度內容方面的努力。

比如騰訊，騰訊在原創內容上不遺余力，視頻內容《十三邀》《世界說》，直播內容《理想國》，評論內容《事實說》《短史記》等等。以2016年《十三邀》的為例，這是一檔與單向街聯合推出的視頻節目，以許知遠的視角，帶領觀眾在與13位嘉賓的對話中，觀察和理解這個世界。這檔節目傳達的最直接的理念就是：慢下來，然后思考。這種理念似乎與現在這個快節奏的時代格格不入。

這讓我想起2012年騰訊推出的《大家》欄目，印象深刻。騰訊稱推出《大家》的初衷是“集華語寫作之大家手筆，為中文互聯網用戶提供最具魅力的經典文字，打造最有力量的互聯網言論陣地”，幾個關鍵詞：經典文字、力量、言論陣地。在信息大爆炸、碎片化的時代，騰訊很早就有一種深耕耘“思想性內容”的義務和自覺。結合騰訊最近對OMG事業部的調整，很多人將目光聚焦在騰訊將天天快報升級為興趣閱讀產品部，認為這個舉動是對標今日頭條。其實成立內容出品部也是非常值得關注，這表明在原創內容生產方面，騰訊希望繼續保持投入。

除了這些傳統的門戶媒體外，一些新媒體其實也在借著新技術，以傳統的生產模式，輸出著新的內容。比如這一年在自媒體領域嶄露頭角的DeepTech深科技、毒舌電影、三文娛等，其內容質量不亞于任何一家專業的媒體，我把他們的內容生產模式稱之為新瓶裝陳酒，越來越香。這些自媒體，內容生產仍然恪守著專業嚴謹的態度，其觀點結論源于大量相關資料的佐證，而非簡單的信息堆砌。AI時代，內容生產方為了短期的利益，某種程度上會向技術平臺屈服，比如典型的標題黨，而上面提到的這些自媒體，其實走的是切入產業縱深的路子，避免了淪為AI技術下娛樂化內容消費傾向的犧牲品。

騰訊新聞、網易新聞、DeepTech深科技、毒舌電影、三文娛等等，推出的這些原創類深度內容，不見得當下會有多大的經濟效益，但從長遠的角度看，其價值仍然巨大。而且總要有媒體肩負起“啟發民智”“傳授思考”的責任，我們當然希望具有AI般的圍棋實力，但我們更想擁有的是柯潔般的對圍棋技藝及魅力的理解，這就是傳統深度內容的價值所在。

而這樣的內容生產模式，可以說是內容生產的“匠人精神”，過程似乎缺乏那么一點未來感、科技感，但個中價值，你知我懂。在這個AI時代，更顯其可貴。