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        京東唯品會怒斥“二選一” 背后的原因居然是這樣專欄

        / 舉個栗子 / 2017-07-16 17:46
        做不了巍峨的高山,也不要去做別人鞋里的石子

        十年以來,電商行業的口水戰一直沒有斷過,雖然演技和劇情提升空間不大,但是每次沖突總有看客。就跟肥皂劇永遠有觀眾一樣。

        比如近期幾件大事。

        1、京東聯合唯品會發布聲明,控訴某平臺(暗指天貓)不正當競爭,逼迫商家“二選一”,要聯合抵制平臺的不正當競爭。

        2、天貓則對此回應,某些電商公司(暗指京東)一旦遇到競爭,就把“二選一”作為碰瓷手段,對公眾、市場甚至主管部門進行誤導。

        3、品牌商承德露露的拳頭產品原味杏仁露在京東下架,露露在回應投資者質疑時答復,因京東舉辦優惠活動在未經露露同意的情況下大幅度降價,固暫停供貨。后期露露改口說因銷售過于火爆,要盡快補貨。

        4、錘子旗下堅果pro手機被員工上傳到開源平臺Github的數據泄露堅果銷量只有21萬,(錘子創始人羅永浩對該數據進行了否認)而此前京東披露的戰報稱該款手機53秒銷量過萬,在活動期間,堅果 Pro成為1500-1999元價位檔的單品銷量冠軍,是一匹黑馬。與之相對比的是,魅族手機去年在雙十一的銷量為100萬臺。

        <h1>為什么京東要提“二選一”?</h1>

        很多人以為的商業競爭,就是在各自的賽道里,遵循競技精神,進行公平競爭。但事實上,在對方遠遠比自己強大的時候,弱勢的競爭方最經常的方法就是,碰瓷、示弱、使絆子。

        這次單方面宣布對方不正當競爭,二選一,其實就是在“碰瓷”,“使絆子”。雙十一是天貓造的節日,勢能一年比一年猛烈。而其他電商平臺都希望在雙十一分一點湯水,不管用什么辦法。

        既然舞臺打起來了,即使表演的不好,也至少有露臉的機會。所以通過公開聲明炒熱輿論,來給消費者造成誤解,天貓在逼商戶,給主管部門造成誤解,甚至有可能為此去調查,客觀上要占用天貓的精力.

        當然,這種申明對于商戶影響倒是不算大,反正哪里賺錢商戶自己心里明鏡一樣,而且在整個檄文式的申明中,連一個品牌都沒有露臉。

        在聲明中,京東把自己擺在正義的一方,希望可以抵制不公平競爭,以“屠龍勇士”自居,那么京東跟商戶關系好么?

        <h1>京東自己對商戶如何?</h1>

        露露事件可見一斑。

        因為京東和天貓的模式不一樣,天貓給商戶一個開放的平臺,而京東B2C的模式,對銷售的產品、定價有更多控制權。

        于是就出現了京東未經露露同意,大幅度修改價格,打亂露露的銷售渠道體系。而露露只能采用不再供貨的方式。當然,雙方和解之后,對外解釋改口成供不應求,銷售斷貨。

        露露線下銷售渠道比較強勢,所以敢用這種方式應對被迫修改的價格,但并不是每一個品牌都有這樣的底氣。

        在以往被公布的案例中,京東與商家交惡的案例非常之多。大王因拒絕低價促銷,被京東清退,裂帛、七格格等服飾品牌因為定價體系問題,退出京東平臺。在商言商,談不攏退出平臺也算正常,還有更過分的,強制促銷,并且鎖定商家后臺。遭遇這種待遇的有哥弟、Lily商務時裝、初語等服飾品牌,還有日本母嬰品牌、雀巢等。

        而在本次被指責的“二選一”中,在今年618促銷中,京東與神舟交惡。京東要求神舟上調天貓旗艦店價格被拒之后,在后臺強制下調了神舟所銷售的電腦的價格,并且要求差價由神舟自行承擔,神州電腦只能向工商總部發起投訴“京東惡意擾亂市場價格”。

        所以說,打著正義旗幟宣言,未必代表自己就在正義的一方。平臺與品牌的合作,說到底還是純粹商業合作,品牌自己可以權衡到底要選擇全平臺還是集中到單平臺。

        <h1>為什么唯品會要加入?</h1>

        2014年底,唯品會經歷了單日股價跌90%的“血案”。之后股價趨勢一路下挫,從240美元的高點,到現在只有十幾美元,市值只有60多億美元。因此傳出來京東與唯品會合并的消息。

        京東希望發力服飾,唯品會下行之后沒有找到向上的通道,而做化妝品電商的聚美優品股票更是慘跌到2美元,市值只有3億美元,不足共享單車一輪融資的額度。

        所以京東其實有動機與唯品會有更多合作,甚至合并或者控股。之前京東也有合并一號店的經驗。而本次聯合聲明,也可能是好事將近的提前磨合了吧。

        也不怪京東在服飾上著急,給一群審核3C的直男來發布奢侈品,結果就是造成那些奢侈品的市場想掐死電商的結果。

        如果真的可以與唯品會合作,京東的流量與唯品會的服飾經驗相結合,還是有機會再掰扯一些市場份額下來的,但是也很有限。

        業內喜歡用“三國殺”來形容競爭,但這種老二老三合并也只有老大很多分之一的,連斗地主都算不上。

        <h1>鬧劇會如何收場?</h1>

        在商言商不奇怪,但是大家就喜歡在該談論商業的時候講道義,在該講道義的時候講商業。

        所以就出現這種,明明是生意做不過,非要出來扮演正義使者追查“不正當競爭”。但在請別人“正當競爭”的時候,自己又在做一些不正當的事兒。

        比如當時西紅柿妹妹事件出現,第一反應就是競品在搞破壞,最后卻是大反轉。反正所有自己做不好的事情,都可以怪對手太強大,對手搞破壞,對手不公平競爭。

        但另外一方面,潑臟水永遠是有用的。不管對錯,一盆臟水潑下去,被潑的總得回家去換衣服,才能重新干凈體面的出門。然而從法律、道義上,來追溯潑臟水者的責任,也是很難。人家說只是往下傾倒了臟水,不小心潑到,要怪也得怪對方,身體太大,走路不小心。所以誰是真正的“不正當”、“不體面”,還真得反復看,長期看。

        就像電商競爭歷史上每一次所以這場鬧劇終究會落幕,看客嗑完瓜子就會散去,就算有莫名來找麻煩的,分出精力也可以處理掉。至于真正的主角,品牌商戶們,在商言商,他們最清楚如何賺錢,怎么做賺錢。

        所以最后立在天地之間的,是巍峨的大山,人們可以站在山巔欣賞美景。那些到別人鞋子里硌腳的小石頭,即使把腳丫磨到出血,終于只能被拿出來丟到路邊。是為格局。

         


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