作者：龔進輝

眾所周知，9月是全年手機大戰最激烈的月份，今年主題是全面屏，小米、蘋果、vivo、金立等手機廠商躍躍欲試。其中，去年小米憑借小米MIX的驚艷表現在全面屏市場站穩腳跟后，今年打出全面屏2.0的口號，雷軍本人、小米手機官微、合作伙伴官微齊上陣，為即將發布的小米MIX2進行預熱。

今天上午，努比亞官微曬出一張照片，宣布將加入全面屏大戰。全面屏手機已成為兵家必爭之地，努比亞入局自然在情理之中，但其打出的宣傳口號讓人大跌眼鏡，竟然標榜自己為“全面屏2.1”，這不明擺著揩小米MIX2的油嗎？吃相未免太難看了。

話說，努比亞尚未發布一款全面屏手機，越過全面屏1.0、全面屏2.0直接跳到全面屏2.1讓人感覺突兀，而且全面屏2.1這個叫法著實怪異，為何不叫全面屏2.2、2.3，而非要叫2.1？難道打算向外界傳遞努比亞全面屏新機只比小米MIX2出色一點點？

除了讓人莫名其妙的全面屏2.1，“顛覆，因為不相信完美”這句宣傳語更像個笑話。在手機硬件同質化日趨嚴重的大背景下，努比亞竟然敢叫囂顛覆，難道是梁靜茹給了無限勇氣？話說，努比亞成立近5年來，我實在想不出其做過任何顛覆性創舉，其引以為傲的手機攝影和顯示無邊框只能算特色，談不上顛覆。

事實上，賣力蹭小米MIX2熱度并非努比亞首次刷存在感，由于行業地位始終不高，所以其挖空心思來刷存在感，既有產品發布3次，也有與同行撕逼?？傊?，論刷存在感，手機行業我只服努比亞。

產品發布3次指努比亞年度旗艦Z17在正常發布之外，又找了兩大噱頭來發布兩次，三次發布會側重點分別為：搶在一加3前面首發8GB大運存版+投入京東懷抱、8GB大運存版敞開供應+繼續與京東眉來眼去、推出低配高價版+顧及被冷落的蘇寧、天貓。

在我看來，Z17最具購買性的是8月21日發布的8GB大運存版，8月30日發布的Z17暢享版被質疑意在清理庫存，而且沒OV的命，偏偏得了OV的病，難道這么快就忘了M2、M2青春版均降價300元的痛？Z17明明可以一次發布到位，努比亞硬是開足3場發布會，為了刷存在感也是蠻拼的。

至于與同行撕逼，那就不得不提努比亞卷入的三場撕逼，準確來說是努比亞主動先后挑起與魅族、360手機、榮耀的爭端。先說魅族，2015年5月，有網友曬出一份律師函，某律師事務所在努比亞授權下向魅族致函，稱魅族銷售的MX4、MX3、魅藍Note侵犯了努比亞專利技術。

律師函顯示，努比亞向國家知識產權局先后申請了“觸摸按鍵模塊及移動終端”“Z5外觀專利”兩項專利，魅族旗下MX4、MX3、魅藍Note等多款產品侵犯了上述專利，雙方爆發了震驚業內的“小圓點”之爭。

當網友認定努比亞公開向魅族發難時，努比亞品牌總監在微博辟謠，稱努比亞及其合作方沒有向魅族發過或擬過律師函，如果努比亞要公布律師函會通過官方途徑，而且努比亞律師函會遵從正規法律信函書寫格式。同時，他曬出“觸摸按鍵模塊及移動終端”“Z5外觀專利”兩項專利詳情，力證努比亞獲得小圓點專利授權。

詭異的是，努比亞未通過法律途徑聲討魅族（據說后來還是向魅族發出訴訟函），但后來魅族突然放棄了小圓點，轉而力推mBack，在魅藍Note2首發，并快速覆蓋全線產品，用戶好評如潮。盡管努比亞成為小圓點之爭的贏家，但輿論支持魅族的聲音不絕于耳，更為尷尬的是，努比亞在小圓點的使用上栽過跟頭，今年3月發布的M2采取腰圓鍵+小圓點設計飽受詬病。

然后說360手機，努比亞與360手機爭執的起因仍是小圓點，去年5月，努比亞指責360手機N4外觀設計涉嫌侵犯其三件外觀設計專利，360手機反駁稱“以局部設計代替整體設計來聲稱所謂的專利侵權違背專利法精神，是擾亂正常競爭秩序的行為。”

時任360手機總裁祝芳浩諷刺道，“那些以碰瓷作為主業、盲人摸象的行為讓人哭笑不得。”當然，360手機不是魅族，前者沿襲了360彪悍、強勢的公關風格，盡管努比亞向360手機發出律師函以求討回公道，但并沒有占到多少便宜，最終不了了之，360手機后續推出的N4S、N4A、N5等N系列產品外觀設計仍保留小圓點。

最后說榮耀，早在Z17 mini發布之前，有媒體爆料其雙攝像頭設計與榮耀V9頗為相似，倪飛在發布會上霸氣回應，稱Z17 mini與Z11 miniS一脈相承，“希望大家評判榮耀V9是與榮耀V8更像，還是與Z11 minis更像？”

隨后，他話鋒一轉，大秀了一把優越感，“Z17mini不僅比榮耀V9便宜，性能、功能方面還要遠超榮耀V9。”對于這種踩友商上位的做法，我并不感冒，光打嘴炮沒有任何意義，真正具有說服力的是銷量和市場份額，努比亞證明Z17 mini更出色的關鍵指標是在銷量上碾壓榮耀V9。

盡管Z17 mini性能、功能、價格均優于榮耀V9，但受制于小眾品牌這一硬傷，想要在銷量上更勝一籌難度著實不小。今年618期間，1日到15日手機累計銷量單品排行中，榮耀V9排名第7，榜單前10并未到Z17 mini的身影，其銷量是否慘淡不好說，但至少可以確定沒有榮耀V9表現搶眼。

不難看出，近3年三場撕逼中，努比亞戰績是一勝兩負，最終并沒有撈到多少好處，銷量連續3年維持在1000萬臺（2017年預期銷量也為1000萬臺）這一并不起眼的水平，而這3年恰好是努比亞執行三步走戰略的關鍵3年，其實際表現與預期目標存在一定差距。

奉勸努比亞，與其無謂地刷存在感使自我高潮，不如多花點心思在產品打磨和品牌建設上。前者需要正視老用戶對系統更新的迫切心聲，而不是逼著用戶消費升級才能享受新系統；后者光靠一個活在廣告宣傳片和微博（估計不是本人運營）的C羅遠遠不夠，年輕人喜聞樂見的娛樂營銷也得加碼。

最后，祝努比亞好運，且行且珍惜！