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        論刷存在感,手機行業我只服努比亞專欄

        / 龔進輝 / 2017-09-05 15:55
        奉勸努比亞,與其無謂地刷存在感使自我高潮,不如多花點心思在產品打磨和品牌建設上。

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        作者:龔進輝

        眾所周知,9月是全年手機大戰最激烈的月份,今年主題是全面屏,小米、蘋果、vivo、金立等手機廠商躍躍欲試。其中,去年小米憑借小米MIX的驚艷表現在全面屏市場站穩腳跟后,今年打出全面屏2.0的口號,雷軍本人、小米手機官微、合作伙伴官微齊上陣,為即將發布的小米MIX2進行預熱。

        今天上午,努比亞官微曬出一張照片,宣布將加入全面屏大戰。全面屏手機已成為兵家必爭之地,努比亞入局自然在情理之中,但其打出的宣傳口號讓人大跌眼鏡,竟然標榜自己為“全面屏2.1”,這不明擺著揩小米MIX2的油嗎?吃相未免太難看了。

        話說,努比亞尚未發布一款全面屏手機,越過全面屏1.0、全面屏2.0直接跳到全面屏2.1讓人感覺突兀,而且全面屏2.1這個叫法著實怪異,為何不叫全面屏2.2、2.3,而非要叫2.1?難道打算向外界傳遞努比亞全面屏新機只比小米MIX2出色一點點?

        除了讓人莫名其妙的全面屏2.1,“顛覆,因為不相信完美”這句宣傳語更像個笑話。在手機硬件同質化日趨嚴重的大背景下,努比亞竟然敢叫囂顛覆,難道是梁靜茹給了無限勇氣?話說,努比亞成立近5年來,我實在想不出其做過任何顛覆性創舉,其引以為傲的手機攝影和顯示無邊框只能算特色,談不上顛覆。

        事實上,賣力蹭小米MIX2熱度并非努比亞首次刷存在感,由于行業地位始終不高,所以其挖空心思來刷存在感,既有產品發布3次,也有與同行撕逼??傊?,論刷存在感,手機行業我只服努比亞。

        產品發布3次指努比亞年度旗艦Z17在正常發布之外,又找了兩大噱頭來發布兩次,三次發布會側重點分別為:搶在一加3前面首發8GB大運存版+投入京東懷抱、8GB大運存版敞開供應+繼續與京東眉來眼去、推出低配高價版+顧及被冷落的蘇寧、天貓。

        在我看來,Z17最具購買性的是8月21日發布的8GB大運存版,8月30日發布的Z17暢享版被質疑意在清理庫存,而且沒OV的命,偏偏得了OV的病,難道這么快就忘了M2、M2青春版均降價300元的痛?Z17明明可以一次發布到位,努比亞硬是開足3場發布會,為了刷存在感也是蠻拼的。

        至于與同行撕逼,那就不得不提努比亞卷入的三場撕逼,準確來說是努比亞主動先后挑起與魅族、360手機、榮耀的爭端。先說魅族,2015年5月,有網友曬出一份律師函,某律師事務所在努比亞授權下向魅族致函,稱魅族銷售的MX4、MX3、魅藍Note侵犯了努比亞專利技術。

        律師函顯示,努比亞向國家知識產權局先后申請了“觸摸按鍵模塊及移動終端”“Z5外觀專利”兩項專利,魅族旗下MX4、MX3、魅藍Note等多款產品侵犯了上述專利,雙方爆發了震驚業內的“小圓點”之爭。

        當網友認定努比亞公開向魅族發難時,努比亞品牌總監在微博辟謠,稱努比亞及其合作方沒有向魅族發過或擬過律師函,如果努比亞要公布律師函會通過官方途徑,而且努比亞律師函會遵從正規法律信函書寫格式。同時,他曬出“觸摸按鍵模塊及移動終端”“Z5外觀專利”兩項專利詳情,力證努比亞獲得小圓點專利授權。

        詭異的是,努比亞未通過法律途徑聲討魅族(據說后來還是向魅族發出訴訟函),但后來魅族突然放棄了小圓點,轉而力推mBack,在魅藍Note2首發,并快速覆蓋全線產品,用戶好評如潮。盡管努比亞成為小圓點之爭的贏家,但輿論支持魅族的聲音不絕于耳,更為尷尬的是,努比亞在小圓點的使用上栽過跟頭,今年3月發布的M2采取腰圓鍵+小圓點設計飽受詬病。

        然后說360手機,努比亞與360手機爭執的起因仍是小圓點,去年5月,努比亞指責360手機N4外觀設計涉嫌侵犯其三件外觀設計專利,360手機反駁稱“以局部設計代替整體設計來聲稱所謂的專利侵權違背專利法精神,是擾亂正常競爭秩序的行為。”

        時任360手機總裁祝芳浩諷刺道,“那些以碰瓷作為主業、盲人摸象的行為讓人哭笑不得。”當然,360手機不是魅族,前者沿襲了360彪悍、強勢的公關風格,盡管努比亞向360手機發出律師函以求討回公道,但并沒有占到多少便宜,最終不了了之,360手機后續推出的N4S、N4A、N5等N系列產品外觀設計仍保留小圓點。

        最后說榮耀,早在Z17 mini發布之前,有媒體爆料其雙攝像頭設計與榮耀V9頗為相似,倪飛在發布會上霸氣回應,稱Z17 mini與Z11 miniS一脈相承,“希望大家評判榮耀V9是與榮耀V8更像,還是與Z11 minis更像?”

        隨后,他話鋒一轉,大秀了一把優越感,“Z17mini不僅比榮耀V9便宜,性能、功能方面還要遠超榮耀V9。”對于這種踩友商上位的做法,我并不感冒,光打嘴炮沒有任何意義,真正具有說服力的是銷量和市場份額,努比亞證明Z17 mini更出色的關鍵指標是在銷量上碾壓榮耀V9。

        盡管Z17 mini性能、功能、價格均優于榮耀V9,但受制于小眾品牌這一硬傷,想要在銷量上更勝一籌難度著實不小。今年618期間,1日到15日手機累計銷量單品排行中,榮耀V9排名第7,榜單前10并未到Z17 mini的身影,其銷量是否慘淡不好說,但至少可以確定沒有榮耀V9表現搶眼。

        不難看出,近3年三場撕逼中,努比亞戰績是一勝兩負,最終并沒有撈到多少好處,銷量連續3年維持在1000萬臺(2017年預期銷量也為1000萬臺)這一并不起眼的水平,而這3年恰好是努比亞執行三步走戰略的關鍵3年,其實際表現與預期目標存在一定差距。

        奉勸努比亞,與其無謂地刷存在感使自我高潮,不如多花點心思在產品打磨和品牌建設上。前者需要正視老用戶對系統更新的迫切心聲,而不是逼著用戶消費升級才能享受新系統;后者光靠一個活在廣告宣傳片和微博(估計不是本人運營)的C羅遠遠不夠,年輕人喜聞樂見的娛樂營銷也得加碼。

        最后,祝努比亞好運,且行且珍惜!



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