文/易北辰

大屏交互擁有非凡的體驗，尤其在家庭、客廳這樣一個多用戶結構的相對靜態、封閉場景。

大屏過去是一扇窗，照見外部世界的工具，而未來，大屏是交互全世界的入口。

從這個維度來看，智能電視是未來智慧家庭的控制中心。這樣一個觀點和邏輯已成業界共識。

人工智能與智能電視的結合產物，在2017年已經逐步落地，爆發出驚人的市場消費動能。

一來得益于超越過往的獨特、新奇、便利、優雅體驗。

二來大環境上，千禧一代安家立業，迎來人生第一臺電視，而這一部電視可能就是人工智能電視。

這個宏大的市場中，機會巨大?？此聘髀繁尘暗耐婕医杂袡C會，一起做大做強。實際上，5—10年前提前布局的平臺型、生態型企業已經具備優勢。

這樣的優勢正在顯現出來，相對于孤立的硬件、軟件或內容廠商，后期將會以應用的形態融入已有的生態型企業中，而確立優勢的生態型企業，各個產業之間的協同價值將凸顯出來。尤其是從傳統制造轉型而來的國際化品牌。

海爾便是其中一例。

根據歐睿國際 （Euromonitor） 的數據，海爾已連續八年蟬聯全球大型家電第一品牌，冰箱、洗衣機、酒柜、冷柜繼續蟬聯全球第一。面對用戶個性化、多樣化的需求，通過海爾、美國 GE Appliances、新西蘭 Fisher & Paykel、日本 AQUA、卡薩帝、統帥 6 大家電品牌的全球化戰略協同，打破家電行業全球技術互通的壁壘，帶動行業良性發展。可以看出，通過對海外家電品牌的收購，海爾已經成功構建起一個龐大的家電產業集群，實現對全球市場與社群的覆蓋。

在海外，海爾已經形成“研發、制造、營銷“三位一體”的本土化布局，海外產能達到 2000 萬臺，實現對當地消費需求的快速洞察和滿足。通過并購GEA，海爾還掌握了技術研發、市場渠道、產品品類、采購等方面的經驗。

綜上，三個方面因素將向海爾電視注入底氣。

其一，智能電視在智慧家庭的控制中心地位。

其二，人工智能時代來臨，人工智能電視品類即將迎來爆發。

其三，海爾集團全球化、跨產業的協同價值凸顯。

與其同時，一向低調的海爾電視，近日在主場青島舉辦盛大的20周年慶典，向外界傳遞決心和聲量。

青島海爾多媒體有限公司CEO鄭剛在20周年慶典表示“有機會領導海爾這樣一個偉大的品牌，是我一生當中最大的光榮”。同時，他為海爾定下了一個目標——三年做成中國電視第一。

優術，明道，取勢。

在術和道層面。海爾電視依托20年的積淀厚積薄發。

海爾阿里四代人工電視便是開疆辟土的一路急先鋒。

海爾阿里四代人工電視，在普通智能電視的基礎上再次提升了智慧性能和實用功能。目前海爾阿里電視有六大人工智能引擎：分別是人工智能千人千面、人工智能全過程語音控制、人工智能物聯網大數據、人工智能4K影視VIP、人工智能京師在線學堂和人工智能智慧模塊化，無一不體現出卓越的性能。

人工智能全過程語音控制徹底解放了雙手，使老人和孩子都能輕而易舉操控電視，隨心所欲地享受科技帶來的便利；4K影視VIP解決了4K電視沒有4K內容可看的行業尷尬，用戶僅需花8元錢，就能獲得價值798的4K影視VIP權限，3年超過2000部4K大片的更新徹底滿足發燒友的需要；“京師在線學堂”則突破了現有教育模式，解決了我國教育資源不均衡的現實問題，使家園共育、園園共享和家家共樂成為可能。

人工智能改變了人與電視的交流和互動方式，拓展了更多的應用場景，滿足了更多的個性化需求。人工智能千人千面、物聯網大數據、智慧模塊化分別從個性使用、家電互聯和產品升級角度，對電視機的功能性予以提升。目前，隨著人工智能在電視領域的應用，傳統的“看”電視已成為過去式，取而代之的是，在如此“懂”你的電視面前，如何暢快地玩轉這個智慧家庭的指揮棒。

20年來，海爾電視在行業里一直是技術探路者般的存在，從第一臺數字化電視“探路者”開始，海爾電視在中國電視發展史上留下了數個第一：行業第一臺可以插U盤的流媒體電視，引同行業競相跟進，如今可插U盤已成電視標配；行業第一臺可以升級的智慧模塊化電視，解決了智能電視升級換代快帶給用戶的經濟壓力，讓消費者拍手叫好；行業第一臺無尾電腦、腦力波電視、透明屏電視等一大批領先時代的產品，至今引領時代潮流。海爾電視連續十多年贏得用戶滿意度綜合評比第一的殊榮，并多次獲得“年度創新技術”、“年度創新產品”等行業大獎。

正青春，海爾電視，躍馬提鞭，風馳電掣在路上。

大風起，人工智能，眾沙濾金，改變世界在金朝。

人工智能電視是海爾電視可以一爭的千秋。