（圖來自網絡）

11月25日凌晨，個人財富值破1000億美元的紀錄誕生啦！

 

受益于亞馬遜在“黑色星期五”的15億美元強勁銷量，股價也升至創紀錄高位，上漲2.6%至1186美元。

 

據彭博億萬富翁指數顯示，貝佐斯的個人財富首次沖破1000億美元大關。

 

 

從亞馬遜誕生之際，貝佐斯是如何晉升成為千億美元富豪的呢？

首富的成長期

1964年1月21日，貝佐斯出生于新墨西哥州阿爾伯克基，他的親生父親在他18個月大的時候和他母親離了婚，后來他的母親又嫁給麥克·貝佐斯，跟隨后爸改了姓，從此就有了杰夫·貝佐斯。

 

貝佐斯童年照片（圖來自《一網打盡：貝佐斯與亞馬遜時代》）

 

4歲到16歲的夏天，貝佐斯都是在外祖父的農場修牛欄、閹牛、修拖拉機，過著“田園詩般的童年生活”。

 

5歲的貝佐斯和他的外祖父（圖來自《一網打盡：貝佐斯與亞馬遜時代》）

高中時期的他連續獲得最佳科學學生獎，兩次獲得最佳數學學生獎，還獲得了《邁阿密先驅導報》提供的科學獎金。

 

在普林斯頓大學，他從物理專業換到了計算機專業，并獲得電子工程學和計算機雙學士學位。

 

畢業后，他先加入Fitel成為一名程序員，他的工作是編寫通信協議，通過這個系統，計算機網絡就能夠互相理解并交換數據，不到一年時間，他就成為公司副總載。

 

1988年4月，貝佐斯離開了工作兩年的Fitel，加入了美國信孚銀行。入職不久后，26歲的貝佐斯就成為了最年輕的副總裁，負責開發BTWorld的通信系統。

 

貝佐斯和他的妻子塔特爾（圖來自《一網打盡：貝佐斯與亞馬遜時代》）

 

1990年，他遇到了戴維·肖。12月，貝佐斯到D.E.Shaw公司擔任副總裁，也是在這個公司可以遇到他的妻子麥肯齊·塔特爾。

 

首富創業的萌芽

 

1994年成為貝佐斯轉折的一年。

 

貝佐斯負責開發公司互聯網方面的新業務，在他提出要發展圖書在線業務時，戴維·肖拒絕了。

當時美國的圖書出版量將近130萬，而僅有30萬種的音像制品卻被六大音像公司所控制，而互聯網的使用量每年都在以2300%的速度增長。

剛滿30歲的貝佐斯看到了這巨大的市場，并萌生了一個創建涵蓋上百萬冊圖書的網上書店的想法。

 

1994年的夏天，貝佐斯辭職來到了西雅圖。

 

2013年公布的亞馬遜西雅圖新總部的設計圖（圖來自《一網打盡：貝佐斯與亞馬遜時代》）

 

1995年，貝憑借30萬美元的啟動資金注冊了名為Cadabra的公司。

后來貝索斯對這個雷人的名字感到不滿意，用了世界上最長的河流亞馬遜——Amazon來命名。

除了希望自己的公司在將來的發展不但規模還是內容都可以是最好的，最重要的是這個名字是以A開頭，在各大搜索引擎是可以位列首位。

 

1995年的春天，貝佐斯發布了亞馬遜的網絡測試版。

4月3日，一位名叫約翰·溫賴特成為他們的第一位顧客，完成了亞馬遜的第一筆訂單，如今，亞馬遜西雅圖園區的大樓被命名為溫賴特。

 

1995年7月，亞馬遜正式上線。

 

杰夫·貝佐斯和亞馬遜的職員（圖來自《一網打盡：貝佐斯與亞馬遜時代》）

 

在接下來的兩年時間，亞馬遜憑借其創新意識和客戶至上的理念，以獨特的在線銷售模式和低廉的價格在書籍市場中取得了十分突出的業績。

 首富創業疆土的開拓

1997年 5 月 15 日，亞馬遜以 4.38 億美元的高估值成功上市。

 

亞馬遜成功上市后，很快轉變了自身的定位，開始大規模的擴張與收購，致力于將亞馬遜打造為全方位的綜合電商品牌以形成規模效益。

 

 貝佐斯和榮立執行官布和 谷歌早期的投資者（圖來自《一網打盡：貝佐斯與亞馬遜時代》）

1998 年，亞馬遜推出其音樂商店，力壓同行業的 CDnow 成為最大網上音樂零售商，巨大的規模效益使敏銳的投資者們意識到亞馬遜蘊含的商業價值。 

一年時間里，其股價上漲了 5 倍。

此后，亞馬遜還收購了集線上電影電視和電子游戲于一體的數據庫公司 IMDb、社交網絡公司 Planetall、網絡流量分析公司 Alexa 等以全面提升自身技術，擴充產品線。

 

1999年12月29日，貝佐斯參加NBC電視臺的今夜秀節目（圖來自《一網打盡：貝佐斯與亞馬遜時代》）

2000年在互聯網泡沫的影響下，亞馬遜的股票一度跌至谷底。

貝佐斯不得不暫緩擴張的腳步，并借此機會進行大規模的調整：

直接向出版社采購圖書，以節約渠道費用；

為第三方賣家提供 IT 基礎設施和物流倉儲服務；

大幅裁員，合并辦公場所，從而降低行政管理費用等。

 

2001 年便扭虧為盈。

 

2005 年，亞馬遜推出了 Prime 服務，允許用戶以繳納會費的方式免費獲取快遞兩日到達服務，此舉因高昂的服務成本曾在其公司內部飽受爭議，但在隨后的幾年里取得了巨大的成功，并為亞馬遜帶來了大量的顧客和消費額。

 

2006 年，亞馬遜率先成立了 AWS 云計算業務（Amazon Web Services），用以幫助第三方利用亞馬遜的海量數據及數據處理模塊拓展業務。

 

2007 年，引入 FBA 服務，即為第三方商家提供銷售平臺，并將其納入自身的庫存和物流體系。

 

貝佐斯在訂單履行中心檢查玩具供應線（圖來自《一網打盡：貝佐斯與亞馬遜時代》）

亞馬遜將其在銷售圖書過程中追求規模效益的方式復刻至電商零售領域， 全球有近90家商業實體，在15個國家擁有單獨的零售網站。

2015 年7 月，其市值沖破 2600 億美元，超越了實體零售商沃爾瑪，成功問鼎全球零售業王者的寶座。

 

2016 年，為全球客戶配送了逾 20 億件產品。

亞馬遜在過去的 22 年中，雖然一直在盈虧的邊緣搖擺，卻以其客戶至上、規模為重的理念構建了自身獨特而又成功的商業模式。

 

隨著亞馬遜的發展，貝佐斯的個人財富也實現了不斷的增長。

 

貝佐斯的個人財富值

 

首富的數字智能帝國

 

貝佐斯不貪圖眼前的利益，而是將用于不斷的擴張，成就數字智能帝國。

 

數字閱讀系統

 

2004年，貝佐斯從蘋果數字音樂受到啟發，覺得要擁有自己的電子書業務。

2007 年，亞馬遜開始向數字化轉變，宣布研發超過三年的 Kindle 電子書閱讀器正式上市。

 

2007年11月19日，貝佐斯介紹Kindle閱讀器（圖來自《一網打盡：貝佐斯與亞馬遜時代》）

Kindle 家族通過豐富的數字內容、超低的價格，獲得了海量的用戶。

為了遏制出版商對內容資源的控制，并購自助出版公司，拓展商務模式。

2005 年，亞馬遜收購了按需出版公司書濤（BookSurge）。

2009 年，亞馬遜公司將旗下的 BookSurge 公司整合到 CreateSpace 公司中，推出的 KDP 服務，開啟了自助出版的步伐。

2015 年 6 月，亞馬遜又推出了按頁收費服務，按讀者閱讀的頁數多少向作者支付相應的報酬。

 

米爾頓凱恩斯的亞馬遜訂單履行中心（圖來自《一網打盡：貝佐斯與亞馬遜時代》）

 

數字音樂系統

 

第一，轉變營銷模式。

2007年，亞馬遜以“變動的數字音樂銷售價格模式”打破了固定價格銷售模式，消費者既可以下載喜歡的單首樂章，也可以整張專輯下載。

 

第二，拓展海量無 DRM 限制的音樂。

2008 年，亞馬遜攜手索尼 BMG、EMI、環球音樂及華納音樂等大型唱片公司，向消費者提供約 450 萬首無 DRM 限制的音樂，而蘋果的 iTunes 能夠提供的只有 200 萬首左右。

第三，提升服務品質。

采用一系列的低價策略和促銷活動來刺激音樂產品的銷量；發布音樂云播放服務（cloud player），提供 5G 的存儲空間，并為音樂用戶免費升級到 20G，這些都是蘋果 iTunes 所不能提供的。

 

數字影視系統

 

2011年，亞馬遜大舉涉足數字影視產業。

9月，亞馬遜又推出了新產品——kindle Fire，能夠免費獲得包括電子書在內的各種電影、音樂資源，其出售的價格不到 iPad 的一半。

 

杰夫·貝佐斯介紹他的新產品Kindle Fire（圖來自《一網打盡：貝佐斯與亞馬遜時代》）

2011 年，亞馬遜還新推出了 Prime Instant Video 服務，其電影資源的總數已接近 4 萬多部。

為了給消費者提供更好的電影資源，亞馬遜與 Paramount、Discovery 等影視制作公司以及 CBS、ABC 等內容商合作。

2015 年 1 月，亞馬遜成立了新的部門——亞馬遜原創電影，計劃從 2015 年開始每年制作 12 部原創電影供院線播放和在線下載。

2015年9月，迪士尼影業也提出和亞馬遜合作。

 

數字電視系統

 

雖然亞馬遜進入互聯網電視領域的時間要晚于谷歌和蘋果公司，但實際上亞馬遜對互聯網電視的布局早已開始。

在 2010 年前后，亞馬遜就已經和一些高清電視制造商（如：索尼、松下等）以及數字視頻播放器廠商（如：Roku）等展開了合作。

2014年4月，亞馬遜正式對外出售價值 99 美元的電視機頂盒 Fire TV，宣告它打入互聯網電視領域。

 

（圖片來自網絡）

2013 年，亞馬遜就嘗試發布了14部由亞馬遜原創視頻部門試拍的電視劇，而且亞馬遜還針對電視用戶提供點播服務。

2014 年 10 月，亞馬遜又發布了一款新的 HDMI 流媒體設備——Fire 電視棒， 進一步完善其電視生態系統。

 

人工智能系統

 

亞馬遜作為全球最大的公有云數據服務商，貝佐斯涉足人工智能已有幾年，并已經涉足商用。

亞馬遜在人工智能方面最大的貢獻是人工智能語音助手 Alexa。

2014年，亞馬遜推出了以Alexa為核心的智能音箱Echo，時至今日，銷量已逼近千萬。

 

亞馬遜Echo（圖片來自網絡）

同時，亞馬遜也在打造人工智能生態圈，Alexa已經被應用到各個領域。

2016年年底，亞馬遜公布了一個新的人工智能平臺，并帶來了三款基于機器學習的工具，它們分別承擔著圖像識別、語音識別和聊天交互等三個方面的角色。

悄然間，亞馬遜的人工智能技術已經覆蓋了基礎設施、平臺、服務等各個環節。

 

參觀“藍色起源”公司——貝佐斯的私人太空探索中心（圖來自《一網打盡：貝佐斯與亞馬遜時代》）

 

“光頭哥”貝佐斯崇尚“技術流”，將技術在亞馬遜的身上運用到極致，不斷通過并購，汲取沃爾瑪等傳統巨頭積累下的經驗財富，與互聯網技術相融合，使亞馬遜的增長實現了“飛輪效應”。

未來，貝佐斯又會將亞馬遜帶到何方呢？

 

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