文/周錫冰

2014年4月20日下午3點，中興通訊在深圳總部舉行新聞發布會，對外確認中興遭遇美國封殺一事。

在發布會上，董事長殷一民講道，美國制裁使公司立即進入休克狀態，并表示將加大研發投入，求人不如求己，反對某些國家單邊主義破壞全球產業鏈，反對把貿易政治化。講話內容如下：

2018年4月16日，美國商務部以中興通訊對涉及歷史出口管制違規行為的某些員工未及時扣減獎金和未發出懲戒信，并在2016年11月30日和2017年7月20日提交給美國政府的兩份函件中對此做了虛假陳述為由，做出了激活拒絕令的決定，對中興通訊施加最嚴厲的制裁措施。

這樣的制裁將使公司立即進入休克狀態，將直接影響公司8萬員工的工作權利，直接損害8萬個家庭的利益；將對公司為全球數百個運營商客戶，以及包括數千萬美國消費者在內的、數以億計的終端消費者用戶履行長期服務責任帶來直接影響；將對公司全球30萬股東的利益造成重大損害；將對公司對數以千計的、包括美國企業在內的合作伙伴和供應商履行責任和義務帶來直接傷害。

我堅決反對美國商務部做出這樣的決定，堅決反對不公平、不合理的處罰，更反對把貿易問題政治化。美方將細微的問題無限擴大化，對企業造成極大影響，對此公司高度關注，公司將通過一切法律允許的手段來解決問題。中興通訊作為在中國成長起來的全球化企業，我們將擔當起中國企業應有的責任，更加發奮自強，我們身后有強大的祖國和十三億人民，給予我們克服各種困難的信心和決心。

公司董事會、管理層和全體員工將團結一致、恪盡職守，采取各種措施，盡最大努力維護員工和股東的利益，履行對客戶和合作伙伴的責任。

同時我們也在認真反思，還要加大研發投入，求人不如求己。中國經濟持續健康的發展，所以國內有巨大的市場，所以有能力、有信心應對挑戰。中興作為全球一個企業，反對有關國家用單邊主義破壞全球產業鏈。中興通訊的產品在國內是有市場的，有十三億人民的支持，我們有能力、有決心度過難關。

我們絕不放棄！中興通訊的旗幟將永遠飄揚！

當中興遭遇來自美國的封殺時，中國媒體，尤其是自媒體特意提及“中興休克時”華為、小米、聯想，誰是下一個被封殺者。

當中國媒體和自媒體在紛紛憂思誰是下一個美國封殺的企業時，美國近日宣布調查華為屬實。盡管知道這只靴子遲早要落地，只是誰也沒想到這么快。

2018年4月25日，來自美國《華爾街日報》報道稱，美國司法部正在對華為是否違反美國對伊朗的制裁規定進行針對性調查。

來自路透社的報道也同樣證明了美國紐約聯邦檢察官至少從2017年起就對華為進行了類似調查。

在當前，盡管外界并不清楚美國司法部的調查進展的程度，以及聯邦探員對華為的具體指控。但是這給一直試圖拓展美國市場的華為一記重拳。

不僅如此，此次華為受到的指控，比之前中興受到的制裁性質更為嚴重，之前中興受到的美國商務部制裁屬于行政處罰。

《華爾街日報》報道稱，美國司法部對華為的調查屬于“刑事調查”（criminal investigation），而美國商務部和財政部還可能對華為另外施加行政處罰和監管制裁。一旦美國司法部的調查結果認定華為故意違反美國的出口法律，那么華為可能還面臨刑事處罰。此外，所有涉嫌參與非法活動的個人也可能面臨起訴。

當外媒刊發了有關“美國將調查華為”的報道后，華為拒絕就其是否正受到調查發表置評，在一份聲明中華為回應稱：“公司遵守業務所在國的所有適用法律法規，包括聯合國、美國以及歐盟的適用出口管制和制裁法律法規。”

盡管這樣的回應有些蒼白無力，面對美國這樣的超級大國，像俄羅斯這樣的大國都無能為力，更何況一個區區民營企業華為，只能靜觀其變，畢竟胳膊拗不過大腿。

面對美國可能惡化的局勢，華為輪值CEO徐直軍在深圳舉行的華為年度分析師峰會上坦言：“有些事情我們無法改變，因此最好不要把它放在心上。這樣，我們就可以有更多的精力和時間來服務客戶，并研發更好的產品來滿足客戶的需求。在某些情況下，只有放手，我們才會感到輕松。”

從徐直軍的話中不難理解，華為暫時退出美國市場目前也是大勢所趨。在《世界第一：任正非和華為帝國》一書中，因為華為觸動了思科、高通、蘋果的核心利益。

當然，華為的撤離，可以減少被封殺的壓力，但是倘若美國真的封殺。最近有中興員工撰文指出，其實華為并不是外界判斷的那樣不可擊倒，理由是芯片只有部分是華為自己設計的，還且很少。該員工更是指出，國產手機廠商的芯片，即使是自己設計的，也必須用美國技術生產，甚至設計芯片的軟件，也是美國造的。

為此，該員工得出一個結論——如果華為向中興出售麒麟芯片，美國就會向華為禁售元器件，華為也會面臨中興一樣的命運。

在該員工看來，華為遭遇封殺，和中興一樣就“休克”。不過，我不贊同該員工的觀點。我個人認為，雖然華為高層目前沒有預估到如此糟糕的、不可控的局面，但是華為比中興的自救要容易一些，不至于休克，畢竟華為擁有自己的芯片和操作系統。

其實，這樣的觀點，我在前面的文章中就提到了任正非的憂思——

6、華為要做終端操作系統是為了”戰略備份”

李金喜（終端OS開發部部長）：我來自中央軟件院歐拉實驗室，負責面向消費者BG構建終端操作系統能力。當前在終端OS領域，Android、iOS、Windows Phone 8三足鼎立，形成了各自的生態圈，留給其他終端OS的機會窗已經很小，請問公司對終端操作系統有何期望和要求。

任正非：如果說這三個操作系統都給華為一個平等權利，那我們的操作系統是不需要的。為什么不可以用別人的優勢呢？

微軟的總裁、思科的CEO和我聊天的時候，他們都說害怕華為站起來，舉起世界的旗幟反壟斷。我給他們說我才不反壟斷，我左手打著微軟的傘，右手打著CISCO的傘，你們賣高價，我只要賣低一點，也能賺大把的錢。我為什么一定要把傘拿掉，讓太陽曬在我腦袋上，腦袋上流著汗，把地上的小草都滋潤起來，小草用低價格和我競爭，打得我頭破血流。

我們現在做終端操作系統是出于戰略的考慮，如果他們突然斷了我們的糧食，Android系統不給我用了，Windows Phone 8系統也不給我用了，我們是不是就傻了？同樣的，我們在做高端芯片的時候，我并沒有反對你們買美國的高端芯片。我認為你們要盡可能的用他們的高端芯片，好好的理解它。只有他們不賣給我們的時候，我們的東西稍微差一點，也要湊合能用上去。我們不能有狹隘的自豪感，這種自豪感會害死我們。我們的目的就是要賺錢，是要拿下上甘嶺。拿不下上甘嶺，拿下華爾街也行。我們不要狹隘，我們做操作系統，和做高端芯片是一樣的道理。主要是讓別人允許我們用，而不是斷了我們的糧食。斷了我們糧食的時候，備份系統要能用得上。（本資料引自《任正非談華為創新管理》）

從這次對話中，我可以斷言，即使華為遭遇封殺，華為也不會休克，不過會遭遇業績下滑的風險，畢竟一個全球化的時代，可以通過OEM的形式可以替代其產品?；蛟S，這就是任正非的高明之處。

坊主有話要說：

近日，美國再次以安全為由，打壓華為在美國市場的拓展，盡管華為是一個民營企業，但是仍然不惜以安全為借口直接干預。

當我們面臨關乎企業生存和發展時，我們作為創始人，或者掌舵者，我們就必須實施戰略轉型，猶如20世紀90年代的華為，正是因為國際化，積極地拓展國際市場，才成為今日一個真正的占據70%海外營收的跨國公司。

關于企業轉型，財富書坊特此推薦《傳統企業到底該如何轉型》一書，期望給困境中的中國傳統企業轉型提供一個思考和借鑒的范本。

在這里，我們告訴傳統企業一個好消息，但凡購買財富書坊研究中心出版的專著，單冊超過1000冊，被多家媒體譽為家族企業研究的領航人、總裁網首席培訓師、財經作家周錫冰先生可以免費授課一次。我們真誠地感謝周錫冰先生。

延伸閱讀教材：

周錫冰先生，中國本土化管理資深專家，中國家族企業問題研究召集人，總裁網首席培訓師，財經作家，財富書坊創始人。

20余年的家族企業研究經歷，對家族企業的家文化、傳承、經營管理、制度建設，以及家訓、家風的發揚光大，擁有深刻、獨到、系統化的見解，被多家媒體譽為家族企業研究的領航人。

常年研究華為、聯想、格力電器、褚橙、國美、娃哈哈、老干媽、蘋果、豐田等標桿企業并出版相關專著。發表財經作品兩千多萬字。

著有：《傳統企業到底該如何轉型》《世界第一：任正非和華為帝國》《讓每一個崗位都活起來（石油工業出版社）》《馬云內部講話揭秘》《史玉柱講話揭秘》《褚橙是這樣成為爆款的》《老干媽的香辣傳奇》《華為還能走多遠》《格力為什么能成全球第一》《向娃哈哈學渠道營銷》《向格力學專業化經營》《蘋果魔法》《中國家族企業為什么交不了班》《日本百年企業的長贏基因》《命門：中國家族企業死亡真相調查（升級版）》《你的企業離倒閉還有多遠》《奧巴馬的長尾術》《互聯網+服務》《互聯網+時代的危機管理》等財經管理專著。