作者：龔進輝
4月最后一天，華為突然搞出一個大新聞。原來，余承東卸任華為終端BG CEO一職，但仍保留終端BG董事長職位，原華為終端BG COO何剛接任CEO。對此，知情人士稱，華為擁有完善的內部治理架構，該調整為正常管理任命，是為了讓余承東有更多精力為消費者打造精品。
其實，這次人事調整，與去年9月余承東卸任華為車BU CEO，轉而擔任車BU董事長性質雷同。原因很簡單，所謂的車BU董事長、華為終端BG董事長，在原來的華為內部架構中并不存在，而是專門為余承東而新設立的。當然，董事長一職并非虛職，作為車BU和華為終端BG不可或缺的靈魂人物，余承東仍手握實權，具有極高的話語權和影響力。
在我看來，余承東之所以從華為終端BG CEO轉任董事長，目的是盡可能少把精力鋪在一線，可以真正解放出來，從而站在更高層面更大視角，來統籌華為終端BG和車BU的全局發展，尤其是聚焦未來戰略的制定和執行。畢竟，華為終端BG和車BU分別涉足的智能手機、新能源汽車，均是潛力巨大但競爭激烈的熱門賽道，留給華為試錯的機會少之又少，必須沿著正確道路全速前進才能甩開對手。
而余承東身經百戰，且戰略把控、資源調度、營銷造勢等能力均在線，無疑是最佳人選，有他這根定海神針帶領團隊迎戰各路強敵，勝算自然會更大些。換言之，華為終端BG和車BU均離不開余承東，職位調整后，他肩上的擔子更重了。
提及余承東，除了外界熟知的“余大嘴”外號、再三否認華為有水軍、非常洗腦的“遙遙領先”，他的務實拼搏精神同樣讓人印象深刻，這也是近年來華為手機谷底反彈和鴻蒙智行越戰越勇的堅強后盾。
2017年3月，余承東在做客央視《對話》節目時對家人袒露心扉，“我在華為24年來，大家夜以繼日地工作，我從校門踏入到公司，我們加班，我們努力干，干了24年，其實我們不希望員工加班，希望員工下班就可以回家陪家人，但我們管理層24年來，我在華為我們經歷的是這種不斷努力，因為我們總覺得我們做得不夠好，我們還能夠做得更好。”
說完這番話，他的眼眶濕潤了，一度哽咽。外界看到的是華為加班嚴重，其實那正是華為拼搏精神的體現，上至管理層下至基層員工，無不在賣力干活，沒日沒夜地干，才得以取得今天的非凡成就。
2019年8月9日，余承東迎來50歲生日，這也是他加入華為度過的第27個生日。同一天，2019華為開發者大會在東莞舉行，備受矚目的鴻蒙OS和EMUI10終于揭開神秘面紗，這無疑是獻給余承東最好的生日禮物。“在中國和美國貿易戰的背景下，鴻蒙系統的發布，對華為和中國的科技自立自強都有重要意義。”當時他說道。
余承東回顧了在華為27年的工作歷程，并感慨道，“感慨這27年來華為、深圳和中國的高速發展！回首一路走來，記憶最深的，還是從無線至今各個階段的艱難困苦，成功的喜悅都是很短暫的，而各種挑戰總是一個接一個。”顯然，當余承東把奮力拼搏、只爭第一刻入骨子里，不管他在任何崗位，都會發光發熱，帶領團隊創造一個又一個行業奇跡，期待他在華為終端BG董事長崗位上再創輝煌！
