當傳統行業遇上釘釘：低代碼+AI，實現“1+1＞2”的數字化雙引擎。
作者/宇奇
出品/新摘商業評論
提起養殖場場長，很多人腦海中首先浮現的是《鄉村愛情》中劉一水的形象：在劇中，“新農村青年”劉一水高中畢業后便組織當地養殖戶辦廠，憑借聰明、勤奮和干勁白手起家，帶領鄉親們走上致富路。而70后“創二代”、安徽新聯禽業董事長陳輝的履歷，無疑顛覆了這一“刻板印象”。
上世紀90年代，陳輝從計算機專業畢業，并選擇在珠海做軟件開發工作——這一現在仍炙手可熱的大廠高薪職業，在當時更是最“city”、自帶主角光環的職業之一；而陳輝的父親則在退伍后響應國家號召，回村帶領老百姓脫貧致富養雞，兩代人各安其事。
然而，2002年，由于父親身體不好，陳輝在經歷幾番精神掙扎后，選擇“棄IT從農”，接過家庭重任，繼承父親的養殖事業，至今已有22年。
在這22年中，陳輝再次詮釋了“強者從不抱怨環境”、“干一行行一行”，把自己的數字化老本行學以致用，開啟了數字化養殖、降本增效之路。
作為行業內唯一實現了從上游到下游的全產業鏈布局的公司，新聯禽業基于釘釘開發了全產業鏈的應用，從養殖的管理、整個供應鏈的管理，到直接對接C端用戶的7大電商平臺全面打通，數字化程度達到90%，并在此基礎上實現了“3個?即可處理?銷1500萬的訂單量”，“每天可以知道前一天所有店鋪的利潤”等一系列驚人戰績。
“只要運用好數字化管理，在最傳統的行業，也能在科技的驅動下煥發出新的生機。”陳輝曾如是說。
那么，數字化養雞如何爆改全產業鏈鏈條，在哪些場景中“落地出奇跡”、又解決了傳統養殖業的哪些痛點？在轉型過程中，新聯禽業又為何選擇了釘釘宜搭這一平臺，并堅定走低代碼這一路徑？“AI+低代碼”，給傳統養殖業帶來了哪些機遇？
帶著這些問題，新摘商業評論對話了安徽新聯禽業董事長陳輝，在數智時代，發現傳統養殖行業的新“雞”遇。
一、曾五次瀕臨倒閉：
“以數字化應對不確定性”成破局關鍵
“家有千財萬貫，帶毛的不算”，陳輝介紹道，對傳統養殖業來說，最大痛點就是不確定性。這種不確定性包括禽流感等疾病風險的不確定性、養殖過程的不確定性、原材料及市場價格的不確定性等，此外，還面臨生產技術、品種卡脖子、組織管理等諸多方面的挑戰。拿新聯禽業來說，就曾五次瀕臨破產。
安徽省新聯禽業股份有限公司
而憑著“逢山開路遇水搭橋”的企業精神，新聯禽業每次都奇跡地逆風翻盤：在陳輝看來，每次風暴都是企業練習“航海術”的機遇，風險過后，公司整體能力會提升一個level。
數字化，就是其中重要的破局手段。作為骨子里流淌著數據血液的老IT人，陳輝敏感地捕捉到提升抗風險能力的關鍵，即用數字手段抗周期，做精細化管理，以對抗不確定性。
數字化管理有多重要？陳輝舉例道，每一個細微指標都對利潤有重大影響，拿產蛋率來說，如果每個指標差0.5，養10萬只雞，就可能差了 60 萬左右，“失之毫厘謬以千里”。同時，在更宏觀的企業管理維度，只有對每個細節進行事無巨細的數據分析，才能充分暴露出問題并一一解決，并進行成本優化等操作。
“比如說別人的成本是0.6元，我們要想辦法把它變成0.59元或者是0.58元，在這個過程中，數據分析發揮了重要作用。”陳輝如是說。
工欲善其事必先利其器，在新聯禽業數智化路上，釘釘宜搭是其最佳“數字搭子”：2021年前，新聯禽業用自建系統以及第三方系統進行數字化管理。而2021年起，新聯禽業開始采用釘釘宜搭構建各類業務應?。
宜搭的應用首先體現在財務審批流程的建立。在當時，原有的?建系統及其他數字化系統搭建時間較久，審批通知無法高效觸達員工，需要主動訪問，數據無法跨應用流轉，也?法靈活調整以適應快速變化的業務需求，需要三個財務每天花兩小時進行數據核對。
而在宜搭上，陳輝親自上手搭建財務系統，僅半天時間就“拼好了積木”，并與釘釘底座深度打通——這比之前自建系統或第三方系統都要快。此外，宜搭還可以隨時可以調 整、擴展，減少了因業務模式調整而進行系統重構的時間和成本。
感受到效率上的“降維打擊”后，陳輝把三方系統徹底換成了宜搭，開啟了整個生產鏈條及具體場景的“爆改之路”。
二、用釘釘低代碼快速搭系統：
隨地數據錄入、打通全鏈路
“在使用釘釘的過程中，我們發現它的能力很強大，可以把生產的一些系統數據直接拉上來，太方便了，越拉越多，就一發不可收拾，最后把其他的軟件停止開發，全部基于釘釘進行全面開發。”陳輝如是說。
事實上，企業之所以能用釘釘快速上手搭建應用、爆改整個產業鏈條，在于其“靈魂”——低代碼：即通過少量的代碼即可快速構建和部署應用程序，通過降低技術門檻、提高開發效率、靈活適配業務以及支持組件化和模塊化等方式，幫助企業用最低的門檻、最高的效率構建出與自身適配的流程和業務應用。
數字時代，低代碼以其分子化的特征，極具機動性和靈活性，可以快速助力具體業務場景。 對此，陳輝深有感觸。
“第三方軟件開發公司不能快速地響應前端的業務，可能軟件還沒開發出來的，業務模型已經變了。而低代碼尤其適用像我們這種高速成長和變化的企業，擁有快速迭代能力，靈活度高，能夠在業務模型變化時迅速調整系統，可以避免第三方開發公司合作可能會面臨的滯后問題。”
在這一“百變、百搭”的“低代碼數據搭子”配合下，陳輝爆改養殖前沿場景，并解決諸多 痛點。
如原來雞蛋分裝環節，需要專人跑前跑后做倉庫管理填表做數據統計匯總，如今小組長在?機上即可填寫數據，數據快速進入系統并流轉、留痕；而在電商銷售環節，過去專人接單打單，如今訂單處理?動化，3個?就可以處理?銷1500萬的銷售體量。
全產業鏈生產的“數字雞蛋”
從點到面、再到串聯起多場景，新聯禽業已經實現90%的數字化，全面打通了整個鏈條數據——從育種、種苗的養殖端數據，再到生產端、加工端、倉儲端的數據，甚至是員工的計件工資的績效管理數據，全部暢通無阻。
“這些后端數據打通后，又一并和我們的七大電商平臺，天貓、拼多多、抖音的前端銷售環節打通， 接入我們的客服系統，形成閉環。”
數據在哪?發?，就在哪?錄?系統——由此，新聯禽業掀起蝴蝶效應，實現養殖鏈條數智融合，實現對傳統流程“質的飛躍”，并建立起追溯體系，甚至一只蛋都可以流調出行程史。
“客服端有什么反饋時，我們會自動去追蹤訂單背后的生產鏈路，甚至說這個蛋是哪一棟雞舍里面去產的、它吃的什么、什么時候運輸到加工倉的、哪些人加工過、哪個快遞發走的。如果沒有這一套數據拉通，是很難找出哪個環節出了問題并定點解決的。”陳輝感慨道。
如今，釘釘幫助下，更多變化即將發生。
三、當傳統行業遇上釘釘：
低代碼+AI，“1+1＞2”的數字化雙引擎
當下，新聯禽業已是抖?雞蛋類?第?商家，同時在淘系和小紅書平臺上也位居前列，并拓展?線下社區團購。在繼續做大做強的過程中，釘釘也不斷為其帶來新機遇、讓進步“進一步發生”，在充滿不確定性的當下，現金為王，企業不僅要注重效率提升、更要關注的是利潤的提高。
用宜搭搭建的應用
在此局勢下，對銷售數據進行分析的重要性進一步凸顯。如今，企業可以在宜搭上讓釘釘AI助理幫自己智能分析。陳輝展示了自己在宜搭上的AI助理——“始祖黑雞管理應用助理”，接收到“幫我分析一下這個月的銷售情況”指令后，AI助理不僅可以從銷售額、各單品占比情況等多個維度對數據進行分析，還能將結果用自然語言進行播報和推送，并給出建議，相當于一個隨時可以向自己匯報的數據分析師。
“像這種場景的應用真的非常方便，原來需要自己查報表、慢慢理，現在只要說一句話、下一個指令，就解決了很多問題。”陳輝感慨道。
面向未來，新聯禽業正著?開發利?宜搭搭建利潤分析系統，聚焦于直播、達播、貨架電商等渠道的利潤監控，?標是以利潤為中心優化業務。將RPA寫入宜搭，以日為單位核算利潤指標、銷量指標、轉化指標。
陳輝介紹，做這個決定，是出于合理分配價值的考量，一是讓企業實現持續穩定的經營利潤，二是正確評價員工價值，讓員工有成就感。
“現在很多電商公司利潤核算都是滯后的，以月為單位進行利潤核算，可能月底才知道是盈利還是虧損，那就麻煩了。我們要慢慢實現阿米巴的經營，把利潤核算單位縮小，讓每個業務板塊的利潤以日為單位，隨時反饋出來，相當于開車有個儀表盤，就不至于瞎著眼開車。”
如今，數字領域“儀表盤”的安裝，將與新聯禽業碰撞出更多降本增效的火花。
不止是養殖業，目前，越來越多行業選擇用低代碼擁抱數智浪潮：如釘釘宜搭低代碼已在制造、能源、零售、建筑建材、醫療等行業的核心業務及 AI 應用中落地，打造了一汽集團、寧德時代、蒙牛集團、陽光電源、上海三菱、中山大學附屬腫瘤醫院等系列標桿案例。
在8月23日，以“低代碼+AI——業務數字化AI時代的雙驅動引擎”的宜搭用戶大會上，千行百業的宜搭受益者分享了自己用宜搭的“爆改傳統業務流程”之路。
這也正應了行業大趨勢：IDC 預測，到2027 年，中國低代碼/無代碼軟件市場規模將達到 106.3億元人民幣，低代碼產品進入越來越多企業的視野，受到廣泛關注和采用。而生成式 AI 的興起也為低代碼開發平臺市場注入了新活力，低代碼+生成式 AI可以解決開發場景類和應用賦能類的需求，正在進一步降低應用開發的門檻、提升開發效率。
而作為目前生成式 AI 能力集成最深的低代碼產品，在通義千問大模型能力加持下，釘釘宜搭低代碼正在加速邁向智能化，成為更多行業數智路上的“釘”海神針。
